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市場(chǎng)。在工作中,強(qiáng)化“四項(xiàng)舉措”打好卷煙市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),筑牢煙草專賣管理防線。
一是優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍,合理整合資源。按照縣局的安排部署,在全縣煙草
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,他指出:一是把握行業(yè)的大趨勢(shì),協(xié)同地方黨委、政府把煙草行業(yè)發(fā)展得更好,在穩(wěn)住卷煙的銷售總量的同時(shí),持續(xù)地提升卷煙的結(jié)構(gòu),
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市場(chǎng)。在工作中,強(qiáng)化“四項(xiàng)舉措”打好卷煙市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),筑牢煙草專賣管理防線。
一是優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍,合理整合資源。按照縣局的安排部署,在全縣煙草
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;積極應(yīng)對(duì),努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷“新景象”。
一是強(qiáng)化客戶服務(wù)。鞏固“線下”營(yíng)銷,注重服務(wù)態(tài)度和方法,提升服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)客戶購(gòu)進(jìn)和推進(jìn)卷煙銷售的熱情
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,開展工程審計(jì)工作。
一是重點(diǎn)檢查制度建立情況。檢查是否按照要求建立了工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度,制度內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,是否違背上級(jí)文件要求。
二是重點(diǎn)檢查項(xiàng)目
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作風(fēng)上奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),與全區(qū)行業(yè)干部員工一道,牢記“四大基本職責(zé)”,認(rèn)真辦好“六件實(shí)事”,在新的歷史起點(diǎn)上共同推動(dòng)西藏?zé)煵菘缭桨l(fā)展。
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穩(wěn)定脫貧增收并可持續(xù)發(fā)展。
一是精準(zhǔn)扶貧、因戶施策原則。突出扶貧效應(yīng),集中各類資金和資源向掛點(diǎn)扶貧對(duì)象傾斜,努力解決好制約貧困人口致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,
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;該車烤煙數(shù)量為3.78噸,案值約17.83萬(wàn)元;同日10時(shí)25分,執(zhí)法人員又在祥臨公路公郎段車號(hào)為云FE9XXX的貨車上查獲一車初烤煙葉,經(jīng)過(guò)
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“量?jī)r(jià)齊驅(qū)”,提質(zhì)增效。
一是依靠1個(gè)抓手。即以“三對(duì)管理”為抓手,運(yùn)用對(duì)表、對(duì)標(biāo)、對(duì)照管理理念和方法將年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每月每周每日、每線每人每戶,
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一是建立定期通報(bào)機(jī)制,力求“心中有數(shù)”。充分利用省局(公司)提供的分層分類對(duì)標(biāo)競(jìng)賽平臺(tái),組織全市各條線找短板、樹標(biāo)桿,