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;黨組堅(jiān)持把“全員、全過程、全方位”精益管理作為管理的基礎(chǔ)性、方向性任務(wù)，從全員、流程和業(yè)務(wù)入手破題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭推動落地落實(shí)，基礎(chǔ)管理
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）如何讀取？分揀作業(yè)系統(tǒng)如何順暢切換？當(dāng)天的物流數(shù)據(jù)如何核對確認(rèn)？出庫、配送流程如何無縫銜接？……通過調(diào)研論證，項(xiàng)目組將蚌埠
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，選取合理的建議和意見，再綜合研討分析，有效解決業(yè)務(wù)流程中存在的問題?！澳憧纯次覀兊默F(xiàn)場，是不是整齊有序？如果沒有好的現(xiàn)場管理體系
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;推進(jìn)數(shù)據(jù)互通和分析協(xié)同，有效聚合工商零消。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)化工商網(wǎng)配流程，提高需求預(yù)測精度，建立工商計(jì)劃協(xié)同預(yù)測、制定、執(zhí)行的工作模式，
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勞動防護(hù)用品示意圖，進(jìn)一步規(guī)范了個體防護(hù)用品的佩戴。同時，規(guī)范勞動防護(hù)用品采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理流程，并切實(shí)有效運(yùn)行和管理，確保符合
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生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗(yàn)收完成后，通過線上公示、電子簽名，就能領(lǐng)到涉煙補(bǔ)貼資金。今年，紅河州烤煙產(chǎn)前投入項(xiàng)目分兩次兌付，可為
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?！ 〔粌H如此，一部手機(jī)還打通從煙葉種植計(jì)劃、合同申請審核簽訂、物資服務(wù)購買、預(yù)約分級交售到煙葉質(zhì)量追溯的煙葉生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗(yàn)收完成后，通過線上公示
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范戶、示范片為突破口，深入田間地頭開展政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，為煙農(nóng)講解和演示移栽技術(shù)要點(diǎn)和操作流程，確保移栽密度、大窩深栽、環(huán)狀施肥等關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)落地。為確保
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;專業(yè)化水平更高，分別從機(jī)械維修、電氣維修、潤滑、操作、清掃五個方面進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也越來越高。據(jù)張軍介紹，輪保全
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。因數(shù)而智 蓄力如張弓數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個嶄新的命題。過去的十余年，煙草行業(yè)在信息化建設(shè)過程中已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)。如何構(gòu)建從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動、從數(shù)據(jù)洞察到數(shù)據(jù)智能的煙草企業(yè)創(chuàng)新
