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客戶營(yíng)銷能力上水平”培訓(xùn)工程,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,向零售客戶傳授先進(jìn)的營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)技巧,努力推動(dòng)其由“坐生意”向“做生意”轉(zhuǎn)變。為突出培訓(xùn)效果,
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體現(xiàn)其崇尚自然的理念,特色濾嘴研究所的實(shí)驗(yàn)區(qū)的建筑外觀體現(xiàn)了濾嘴的形狀特點(diǎn)。教學(xué)區(qū)以及學(xué)術(shù)交流區(qū)為各創(chuàng)新組建提供培訓(xùn)以及學(xué)術(shù)交流的場(chǎng)地,生活輔助區(qū)有活動(dòng)中心、餐廳、宿舍以及
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;公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署和行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本、與煙農(nóng)和零售客戶共同發(fā)展的理念,牢牢把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)
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。? 手工煙斗與成品斗的最大區(qū)別,在于手工斗貫徹了斗師的設(shè)計(jì)理念,關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié)。在走廊的工作間,堆著一大疊砂紙,陳說(shuō),打磨這道
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以“煙酒同源”價(jià)值空間和文化沉淀為基礎(chǔ),遵從三大設(shè)計(jì)理念,標(biāo)志性要素是獨(dú)特、優(yōu)美、感知的“國(guó)酒香”、技術(shù)內(nèi)涵突出了“香味并重”、品質(zhì)基礎(chǔ)著重于“兩高兩低”,是
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上,必須牢固樹立正確的發(fā)展觀和成績(jī)觀。在發(fā)展觀方面,要著力強(qiáng)化“三種理念”:一要一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個(gè)問(wèn)題上不能務(wù)虛、不能作秀,不能瞻前顧后
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;客戶需要的不僅僅是微笑服務(wù),更希望得到快捷、主動(dòng)、周到的服務(wù)。某些員工在工作中還沒(méi)有轉(zhuǎn)變觀念,搞好定位,真正樹立起以實(shí)現(xiàn)“三滿意”為目標(biāo)的服務(wù)理念。
四
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也缺乏廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科學(xué)理念和系統(tǒng)意識(shí),治標(biāo)不治本、不能切中要害,難以從源頭上有效預(yù)防腐敗等問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效。
4、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄
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網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),打造“中國(guó)煙草”服務(wù)品牌。
服務(wù)是流通企業(yè)的靈魂,服務(wù)質(zhì)量與水平是“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”的重要體現(xiàn)。要從統(tǒng)一理念、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一承諾、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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;落實(shí)到行動(dòng)上,體現(xiàn)在成效上,想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,做煙農(nóng)之所盼,成煙農(nóng)之所愿。
聯(lián)想海爾集團(tuán)的管理理念,