為您找到相關(guān)結(jié)果 38205 篇
-
更新的思維，所謂“集眾人之智，成大家之作”，也不外乎如此。
其次是精益推進例會，在日常工作中我們的例會其實也不少，但有些例會
-
;以前抽十幾塊的煙，現(xiàn)在抽幾塊錢的煙，這哪里拿得出手啊。要抽也是一個人的時候，偷偷的抽。為了不增加日常開支，估計蠻多消費者會減少自己的卷煙消費
-
發(fā)家致富之路。每次我都積極地參加，那里有專門的講師，專門來給我們宣傳新品上市的推薦方法和品牌文化內(nèi)涵，還給我們講一些日常經(jīng)營中的一些卷煙掉包小案例，
-
的標(biāo)準為一個作業(yè)單元，每個作業(yè)單元配1名日常管理人員，各環(huán)節(jié)根據(jù)需要配備作業(yè)人員，并將育苗過程劃分為8道工序和16個工位。通過分析裝盤、播種、間苗、定苗等育苗
-
;加強對電氣設(shè)備的檢查維護，定期組織對電氣設(shè)備進行專項檢查，堅持五天一小查，十天一大查，日常不定期檢查，對查出的隱患落實到人
-
;通過啟發(fā)性、警示性的簡短語句，讓員工耳濡目染，變?yōu)樽杂X行動，融入到日常工作、學(xué)習(xí)和崗位中，在潛移默化中受到教育。三是注重引導(dǎo)提認識。圍繞“四個三
-
，要擬定更換計劃及時更換。對于重要的設(shè)備應(yīng)考慮設(shè)置早期發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)的監(jiān)控與報警裝置。設(shè)備的配置妥考慮到方便日常的維護與檢修工作。設(shè)備的零配件要有備用、合理庫存。對于易受機械應(yīng)力的地方，
-
日常產(chǎn)生的廢紙、廢包裝盒等易燃物，我都及時地清理掉，從不任他們堆在角落里或貨架下，總是保持著地面和貨架底下干凈無物。這樣，即使哪個顧客不小心扔了
-
;記的是畝均投入、戶均產(chǎn)出、日常用度。
大賬，置于煙草決策者案頭，算的是市場供求平衡、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)長遠收益。
兩本賬，立足點不同，
-
細支煙，打擊店主宣傳細支煙的積極性。那么，在日常經(jīng)營中，如何宣傳推介細支煙，怎樣讓顧客認可細支煙，喜歡細支煙？以下是
