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秩序維護(hù)，保障“提質(zhì)增效”。
一是加強(qiáng)煙葉收購專賣管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各縣（市）區(qū)煙草專賣局積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，迅速成立煙葉收購
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違紀(jì)問題。
督察組對各煙葉收購站（點(diǎn)）提出要求，一是煙站要加強(qiáng)煙葉收購管理和收購人員的教育，落實(shí)好煙葉收購各項管理規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)
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;服務(wù)煙農(nóng)要有新舉措，服務(wù)零售戶要有新進(jìn)展，服務(wù)基層一線員工要有新成效；要把“235”教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上；要提升
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）”品牌卷煙在市場的表現(xiàn)以及預(yù)期表現(xiàn)如何進(jìn)行分析并做SWOT分析。
一、從銷售市場上分析
1、從銷售量上分析，“黃鶴樓（硬金砂）”在
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，從而保證高價位卷煙的良好發(fā)展態(tài)勢。
第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定高價位卷煙的市場預(yù)期。
組織領(lǐng)導(dǎo)是穩(wěn)定高價位卷煙市場的重要力量，是實(shí)現(xiàn)高價位卷煙健康發(fā)展的重要保障
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，這在變化的卷煙市場里，是難以接受的，因為消費(fèi)者不會接受一成不變東西，更不會接受不變的卷煙品牌內(nèi)容。在當(dāng)前，《煙草控制框架公約》施行
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”生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，變被動為主動，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，加快推進(jìn)各項工作扎實(shí)開展。一要“抓發(fā)展”。著力在全省行業(yè)資源和經(jīng)濟(jì)總量中爭取更多
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;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。
會議指出，目前攀枝花煙草的發(fā)展，還存在著基礎(chǔ)管理水平參差不齊、隊伍建設(shè)亟需鞏固加強(qiáng)、工作作風(fēng)離行業(yè)要求存在一定差距、內(nèi)外部壓力不斷加劇等問題
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生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是切實(shí)把推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)作為加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)，積極引導(dǎo)，全面推進(jìn)。堅持“突出自愿入社、自主管理，突出設(shè)施管護(hù)、產(chǎn)業(yè)支撐
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用下部葉清除工作以來，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、國家局和省局（公司）關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的一系列安排部署，狠抓責(zé)任落實(shí)、過程控制、督促檢查
