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降了。
帝國煙草不僅生產(chǎn)卷煙，還生產(chǎn)細(xì)切煙絲、雪茄、鼻煙、卷煙紙等，既有高端奢侈品，又有低端廉價品。過去十余年間，公司通過兼并和收購戰(zhàn)略打造了“大型
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，拿最近網(wǎng)上炒的火熱的一款小米手機(jī)為例，還沒上市已經(jīng)開始占據(jù)無數(shù)手機(jī)發(fā)燒友的心。小米的定位相當(dāng)明確，它是專為發(fā)燒友級手機(jī)控打造的一款高品質(zhì)智能手機(jī)。卷煙市場同樣如此
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今天的某些領(lǐng)導(dǎo)，你那條大魚就是用純金打造的他也敢收！公儀休的“覺悟”之高，首先高在他的明智上，他的對于誘惑獨(dú)具的那份張力上。無論今人古人
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根據(jù)市場實(shí)際消費(fèi)水平，針對七品狼（硬藍(lán)）低焦油產(chǎn)品的特點(diǎn)打造標(biāo)桿產(chǎn)品。一方面要提高柜臺陳列水平。零售戶的柜臺陳列水平直接影響了品牌推廣效果，
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很多人眼里，它絕非僅僅是一個MP3，而是一件美妙絕倫的藝術(shù)品。把產(chǎn)品當(dāng)作“藝術(shù)品”來打造，其意是說要把產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)與外在質(zhì)量盡最大可能做到盡善盡美、“完美無缺
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的品類時，由于經(jīng)營風(fēng)險大，商場則不愿意嘗試自營。
門店連鎖不足 自有品牌難成“大器”
其實(shí)，打造自有商品體系的流程并不復(fù)雜，但對商場
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幾十年磨一劍，終于打造成全國知名品牌的做法值得煙草弱勢企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！? 2011年是“中華”品牌創(chuàng)牌60周年。1951年，“中華”牌卷煙問世。多年來，“中華
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與精準(zhǔn)營銷要求的差距，嘗試探索，在實(shí)踐中提高工作能力、提高品牌投放的科學(xué)性。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，極力打造“明星市場”、“明星團(tuán)隊”“崗位明星”。以
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的目標(biāo)，打造有競爭力的百年品牌、長壽品牌，確保基業(yè)常青。特別是要把質(zhì)量當(dāng)作煙草企業(yè)的生命，十分注重質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，要讓
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工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗，他決定帶領(lǐng)蘇奶片區(qū)的煙農(nóng)充分利用好每一塊土地，打造典型山區(qū)特色的“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。這時，他的一些同事都還沉寖在傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)模式
