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多、耗時(shí)長(zhǎng)、處理復(fù)雜等因素,造成當(dāng)事人不必要的往返等待、行政資源浪費(fèi)和財(cái)務(wù)浪費(fèi)。因此,需要對(duì)簡(jiǎn)易程序進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改善,制定簡(jiǎn)易程序操作標(biāo)準(zhǔn),
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。”葉恩說(shuō),去年,瀟湘村委會(huì)大魯碑村小組張保云由于裝煙、編煙不當(dāng),不但煙葉沒(méi)烘烤好,更由于操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi),損失嚴(yán)重。今年
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發(fā)展,挖掘員工內(nèi)心渴望成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn)的深層次需求。在績(jī)效改進(jìn)上,要有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源管理策略。
運(yùn)用三大績(jī)效考核技術(shù),運(yùn)用行為評(píng)價(jià)法對(duì)
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;識(shí)別、修訂、廢止
對(duì)所收集的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中識(shí)別,并進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià);對(duì)本企業(yè)制定的制度和職責(zé)文本進(jìn)行研究其可操作性和實(shí)用性,分別采取修訂或廢止辦法予以處理
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;南通煙濾嘴公司進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化了評(píng)標(biāo)流程。
嚴(yán)規(guī)范。在招標(biāo)采購(gòu)工作中,從制定招標(biāo)公告到簽訂合同,南通煙濾嘴公司都嚴(yán)格按照流程操作,確保每個(gè)業(yè)務(wù)流程都做到嚴(yán)格
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權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的企業(yè)氛圍,讓廉政文化成為廣大黨員干部自覺(jué)遵從、共同踐行的價(jià)值追求。
廉政建設(shè)需規(guī)范管理作保障。今年以來(lái),南澗煙草
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網(wǎng)上連接。但是,老板也強(qiáng)調(diào),斷網(wǎng)后卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)也可以進(jìn)行正常操作,所以,他自己本身并不經(jīng)常上網(wǎng),所以,他都是直接進(jìn)行
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的科學(xué)設(shè)計(jì),力求規(guī)避漏洞,提高可操作性,公開(kāi)透明,減少尋租空間,切實(shí)發(fā)揮廉政教育和制度建設(shè)的源頭預(yù)防腐敗作用。二是要強(qiáng)化事中監(jiān)督
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、謀劃、實(shí)踐“三大課題”,為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,確保上繳利稅過(guò)1萬(wàn)億的目標(biāo)。同時(shí)凌局長(zhǎng)自己對(duì)“三大課題”也進(jìn)行了解讀,使之更加具體化,更具操作性。同時(shí)
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和認(rèn)識(shí)。
麻將館雜人多。
開(kāi)麻將館雖然設(shè)備簡(jiǎn)單,操作容易,成本低廉,收益不菲,但麻將館人員眾多,社會(huì)身份復(fù)雜,