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。縣局將煙葉收購監(jiān)管工作納入專賣管理工作考核的重點，成立稽查一、二隊，分管馮原、西社、善化、劉家洼、安里、王莊、趙莊、羅家洼片區(qū)，每隊四區(qū)，工作任務(wù)
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要切實轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強組織協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，一是配合好煙站人員加強預(yù)檢人員的管理考核
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工作目標(biāo)，督促每一個專賣人員用明確的責(zé)任、積極的作為來提升執(zhí)行力，加強督查考核，有效遏制責(zé)任不清、任務(wù)不明、要求不嚴(yán)的不良作風(fēng)，克服虎頭蛇尾、被動
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;完善自查、自糾制度，加大煙葉收購環(huán)節(jié)考核力度，防止收購流程、過程控制管理不規(guī)范，流于形式等傾向。縣局加強對收購站點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮好管理、監(jiān)督
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，幫著客戶擺放未放置好的卷煙，而且每家客戶都是那么的熱情。隨后的幾天我們新來的三個實習(xí)生去每個片區(qū)考核客戶經(jīng)理，那三天確實讓我難忘，為了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
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要求；四是要繼續(xù)抓好煙葉收購預(yù)檢工作，加強預(yù)檢員的考核，確保煙葉收購等級純度，最大限度確保煙農(nóng)利益，把握收購標(biāo)準(zhǔn)，
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；五是加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，監(jiān)察部門、督查考評中心等部門要加強對收購紀(jì)律、規(guī)范流程等方面的監(jiān)督指導(dǎo)，維護好正常的收購秩序。
王慶紅、楊明分別結(jié)合自身
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走訪公示制度。在各轄區(qū)中隊醒目位置懸掛轄區(qū)監(jiān)管范圍示意圖，片區(qū)專管人員職務(wù)、姓名、電話、照片等予以明示，做到市場跑線方式和方法、工作流程、人員紀(jì)律、工作考核細(xì)則等制度上墻公示
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教育，簽訂相關(guān)的廉政責(zé)任書并定期進行廉政建設(shè)責(zé)任量化考核，做好事前教育、事中監(jiān)督，防止腐敗行為的滋生蔓延，杜絕員工崗位腐敗。
3、整合
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》和《PROTOS70平整器傳動增設(shè)過載保護裝置的改造》，專家組根據(jù)評估程序，對考生進行綜合評估審議，整個評估現(xiàn)場嚴(yán)格規(guī)范、考核公正、秩序井然。
為確保本次評估
