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，努力打造麒麟煙葉品牌形象。
會議強調(diào)，2011年是全面推行不適用煙葉田間消化處理、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的攻堅之年，也是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、提高烤煙
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的過程轉(zhuǎn)換。長期工作期間，沒有轟轟烈烈的輝煌，有的只有平淡看似乏味的工作。我們用耐心細(xì)致踏踏實實的工作打造一根安全紐帶，鏈接著煙草專賣局與煙草零售戶的脈搏
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建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展提供文化保障；四是加強技術(shù)技能人才建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；五是加強員工教育培訓(xùn)，為打造隊伍能力素質(zhì)提供基礎(chǔ)保障
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技術(shù)成型的企業(yè)在保障產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的前提下，追求卓越的品牌價值是其實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、強有力持續(xù)發(fā)展的必由之路?！敖疖岳颉逼放频牡?em class="term">打造折射出一支技術(shù)精湛的隊伍，一群嚴(yán)謹(jǐn)、克己
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;市面上的一些“運動型地板”、“運動飲料”、“運動型餅干”等，都是借用了時代烙印，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和品牌的打造。還可以利用運動來進(jìn)行品牌內(nèi)涵的豐富和塑造。比如：雅客
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與咨詢，實現(xiàn)“農(nóng)場到餐桌”的全過程產(chǎn)品質(zhì)量控制及可追溯。
麥德龍也曾與合肥市政府簽署合作協(xié)議，在合肥試點打造新型農(nóng)產(chǎn)品基地模式。合肥生產(chǎn)基地生產(chǎn)的天然、安全、質(zhì)量可追溯
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（農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長）抓烤煙生產(chǎn)；結(jié)合生態(tài)建設(shè)抓烤煙生產(chǎn)，打造生態(tài)文明和旅游文化兩大亮點。二是擴(kuò)大規(guī)模，建立基地。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)形成。中國煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個大企業(yè)集團(tuán)，100個卷煙優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略
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第六重境界是把生鮮打造成藝術(shù)的殿堂，讓人們在其中體驗美食、藝術(shù)、愉悅、創(chuàng)造與智慧的分享
那么，是不是我做到了能夠提供品牌餐飲了，就算是進(jìn)入了最高
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草版圖逐漸浮出水面，得到各界人士的認(rèn)知、認(rèn)可，行業(yè)大品牌、大企業(yè)格局己經(jīng)形成。中國煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個大企業(yè)集團(tuán)，100個卷煙優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)
