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、同落實、同檢查、同考核，落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，開展經(jīng)常性的責(zé)任制落實跟蹤監(jiān)督檢查，確保以責(zé)任制的全面落實來夯實
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，組織對回回營前期治理成果進行檢查考核，明確下一步努力方向；二是積極調(diào)整思路，圍繞“四無”新機制與“四滿意”安排部署明年的整體工作推進思路
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開展工作、嚴格考核、獎懲逗硬。
局長、經(jīng)理潘志傳達了調(diào)研會上金局長的工作要求，希望全體干部職工按要求認真落實，全體干部職工要輕裝上陣，拿出實干精神
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記錄。同時，將督導(dǎo)結(jié)果與每月績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，督導(dǎo)落實有力。分公司要求市場部持續(xù)貫徹該工作制度，不流于形式，明確工作節(jié)點職責(zé)
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要求：一是進一步加強入戶預(yù)檢工作，努力加快收購進度；二是嚴格收購標準，提高收購質(zhì)量；三是嚴肅收購紀律，嚴格考核、嚴格問
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精神；要傾聽零售戶的一個個抱怨，解決消費者的一條條意見，培養(yǎng)務(wù)實的作風(fēng)。
青年干部到基層，應(yīng)建立嚴格的考核機制。定期對其工作成效、思想動態(tài)
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完成全年卷煙銷售任務(wù)為首要任務(wù)，以加強市場監(jiān)管、推進打假破網(wǎng)為保障，全面抓好營銷、專賣各項任務(wù)落實，特別是確保完成區(qū)局列入年度考核的硬指標任務(wù)
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;并在部門年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中扣5分；五是分公司將組織督查組適時對各部門工作開展情況進行督查和指導(dǎo)，督促各部門有效開展工作。
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一定的收購量；其次，收購期間，監(jiān)管人員要勤走、勤看、勤問，對各個環(huán)節(jié)實施有效控制，并結(jié)合考核機制，要求收購人員扎實做好
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，創(chuàng)新報道方法，挖掘報道深度，及時了解新聞宣傳的重點，有針對性地組織稿件。四是要進一步建立完善新聞宣傳報道工作激勵機制，制定考核獎懲措施
