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和協(xié)調(diào)，成為中國煙草的主力艦隊，也為打造中國煙草航空母艦奠定了根基。
從資產(chǎn)化的角度權(quán)衡，意味著國有資產(chǎn)的綜合管理能力得到進(jìn)一步提升。公司法人治理結(jié)構(gòu)
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;積極開展各項工作，配合車間班子在制度設(shè)計、管控方式、獎懲措施、氛圍營造和人文關(guān)懷等方面做文章，為打造和諧、進(jìn)取和創(chuàng)新氣息的新型團(tuán)隊建言獻(xiàn)策。在支部建設(shè)上，該
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中心有一臺靠墻放置的固定掃碼設(shè)備，工作人員提及它總是充滿了自豪——這臺掃碼機(jī)是他們利用廢舊機(jī)器的零件重新打造的，是典型的廢物利用的成果。
該中心合理開發(fā)設(shè)備的最大潛能
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了全省煙草科技工作的跨越式發(fā)展。全省煙草工業(yè)系統(tǒng)在“十一五”期間累計投入資金22億元，用于打造科技創(chuàng)新體系，構(gòu)建創(chuàng)新平臺，形成了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研
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，中國煙草要發(fā)展必須時刻保持高度的政治責(zé)任感和使命感，必須打造一支思想政治素質(zhì)過硬的人才隊伍。全行業(yè)要始終堅持把思想政治素質(zhì)作為抓隊伍建設(shè)的第一要務(wù)，抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)
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形成。中國煙草正向3—5年內(nèi)打造10多個大企業(yè)集團(tuán)，100個卷煙優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略致勝的300萬箱時代”：2008-2010年隨著國家局“兩個
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基礎(chǔ)。抓基礎(chǔ)就是突出抓好人才隊伍建設(shè)，一是確保從業(yè)人員穩(wěn)定，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，在項目實施過程中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)
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工作跨躍發(fā)展。 抓基礎(chǔ)。抓基礎(chǔ)就是突出抓好人才隊伍建設(shè)，一是確保從業(yè)人員穩(wěn)定，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，在項目實施過程中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，努力打造一支
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，要更加注重平穩(wěn)健康發(fā)展。關(guān)于卷煙經(jīng)營，要繼續(xù)按照持續(xù)健康發(fā)展的原則，全面提升營銷水平，推進(jìn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。一是以打造萊蕪名牌精品市場為核心
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大型超市將無法滿足消費者日益上漲的對商品個性化的需求，因此，單體百貨一定是打造捷龍商業(yè)未來版圖中不可缺少的一部分，同時也會在一定程度上提升捷龍企業(yè)品牌形式
