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為制絲、卷接、包裝、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地，用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，控股企業(yè)裝備水平和員工素質(zhì)得到有效提升，生產(chǎn)組織效率與核心制造能力得到
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我們的送貨車幾點(diǎn)鐘把煙送到，幾點(diǎn)鐘客戶能有時(shí)間在家，這樣，送起來(lái)就有一定的針對(duì)性，不僅能夠提升送貨效率，而且還能提高送貨成功率
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”，切實(shí)把講紀(jì)律、講責(zé)任、講效率、講奉獻(xiàn)的要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中。
（三）要緊緊圍繞落實(shí)中央政治局“八項(xiàng)規(guī)定”，把握重點(diǎn)抓作風(fēng)。要深入學(xué)習(xí)中央政治局
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資金產(chǎn)出的最大化。這些年來(lái)，煙草行業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，提高卷煙品牌的市場(chǎng)培育能力，不斷加大基礎(chǔ)管理力度，提高基礎(chǔ)管理水平。從而夯實(shí)煙草企業(yè)發(fā)展
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;要隨著時(shí)間的不斷變化而作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最長(zhǎng)要在一年之內(nèi)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷作業(yè)流程進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善。
要提升工作質(zhì)量，科學(xué)、規(guī)范的流程非常重要，也是提升工作效率
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率由90%提升到98%，同時(shí)減少了因煙片過(guò)厚產(chǎn)生的設(shè)備停機(jī)現(xiàn)象，在提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)造了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。
在四平卷煙廠制絲車間
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、辦事內(nèi)容、辦結(jié)時(shí)限，并在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等方面作出公開承諾。切實(shí)保障廣大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
（三
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打造知名品牌，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，扎實(shí)抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草做出貢獻(xiàn)
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;可謂找到了企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，但受限于“外部力量”專業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題能力的參差不齊以及外部力量往往套用固有成型的文化建設(shè)模式，效率較高但卻較為“僵硬”，很多
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，對(duì)工作充滿激情和熱情。當(dāng)企業(yè)的工作場(chǎng)所一改往日松散、拖沓的面貌，而呈現(xiàn)出一種緊張、有序的氣象時(shí)，員工的工作效率與工作能力，企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力
