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;就賣出了4包軟中華，近百元利潤進賬。
點評：從眾攀比心理是大眾心態(tài)，也是一種較為普遍現(xiàn)象。零售戶若能恰當(dāng)巧妙地利用好，那么可以刺激顧客消費
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的同時，暗中售假，倒販真煙，被顧客投訴，被煙草局處罰。一傳十，十傳百，店鋪顧客稀少，生意冷淡。這件事說明
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，為了滿足他的需求，每周為他申請增訂品牌和開特殊需求窗口，銷量由原來的15條到50條、80條，最高達到150條，銷售額度由原來的幾百元到
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的，真是只許州官放火，不許百姓點燈了！”
解題人：客戶經(jīng)理：王小勇
單位：江蘇省漣水縣煙草公司
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，細支煙在他的超市里很快打開了市場，其中男士占到百分之八十以上。王靜成感嘆地說，只要針對不同的群體、抓住他們的消費特征和消費心理，巧妙地進行推介
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的技術(shù)水平、粗次的質(zhì)量，于1950年代先后被淘汰。1952年，北京市專賣事業(yè)公司與中國百貨公司北京市公司簽訂經(jīng)營上海、青島、天津等七大煙廠卷煙的合同，先實行代銷。除
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;2003-2005年以來，隨著國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，中國煙草“百牌號目錄”出臺，預(yù)示著國煙進入了“品牌時代”。中國卷煙工業(yè)掀起了一場聯(lián)合重組的改革
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了我這駝背咳嗽，才有了女兒研究生畢業(yè)的白領(lǐng)職位，才有了小兩口的靚車和豪華婚房。你說吸煙危害健康，他就舉出親朋中那個不沾煙酒者只活了半百年紀(jì)，而那
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，選址固然重要，但店里經(jīng)營商品的準(zhǔn)確定位和特色更為關(guān)鍵。想想自家店里，煙酒、日雜、百貨、水果……經(jīng)營品種倒是不少，因為營業(yè)面積小，每種
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，要求公共場所的管理者和經(jīng)營者做到的。
問及勸導(dǎo)的成效，王先生對記者說，來網(wǎng)吧上網(wǎng)的客人有百分之六七十吸煙，態(tài)度也不盡相同，有的客人
