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，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位，進一步提升煙葉整體質(zhì)量水平和彰顯南雄煙葉濃香型風格特色。計劃在原有基地單元基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)7.74萬畝特色優(yōu)質(zhì)煙葉，分五年完成
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目工作的農(nóng)業(yè)試收購及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化驗證工作，通過強化組織保障、細化工作方案、明確專人負責、規(guī)范工作流程、嚴格檢查考核等措施，保證了項目工作的順利開展。到目前為止，農(nóng)業(yè)
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技術(shù)指導(dǎo)，提高上部葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
三是強化入戶預(yù)檢初分定級。切實加強對預(yù)檢工作的指導(dǎo)，加大檢查考核力度，著力解決“部位、顏色
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為核心的經(jīng)濟責任制，切實做到人人有專責、事事有人管、辦事有標準（制度）、考核有獎懲，確保全縣煙葉收購、調(diào)運質(zhì)量標準一致，穩(wěn)定和提高
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取向與企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合。
堅持人才培養(yǎng)與使用相結(jié)合。突出建立和完善干部職工教育培訓與考核、使用、管理相結(jié)合的激勵機制，以保證重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)
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管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范以及考核評價準則和方法。授課老師進行了認真準備，精心制作了培訓課件，授課中結(jié)合生動的事故案例，對規(guī)范進行了深入淺出的講解。
在
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。二是細化考核，定期通報，激發(fā)各單位、各部門的宣傳責任感。三是落實獎勵，做好評優(yōu)評先工作，提升全員參與宣傳報道工作的積極性。四是突出重點
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;加強客戶服務(wù)執(zhí)行力度的監(jiān)督考核，廣大卷煙零售客戶對各項服務(wù)的滿意度與認知度持續(xù)提升，在最近的客戶滿意度調(diào)查通報中，客戶對卷煙市場環(huán)境、貨源分配公平性與透明度
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，嚴格考核各項制度、措施的執(zhí)行落實情況，積極宣傳江蘇煙草“十六字”企業(yè)精神和“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”管理理念，充分發(fā)揮思想政治工作正面引導(dǎo)作用，不斷增強
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;有關(guān)部門要加強溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決救助工作中的關(guān)鍵問題，切實做到災(zāi)情評估、補貼兌現(xiàn)、督促檢查、考核獎懲四個到位。在救助工作開展期間，紀檢監(jiān)察部門要會同煙草
