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經(jīng)營情況。在檢查考核中突出對(duì)各單位派駐內(nèi)管員履行職責(zé)情況的考核，突出對(duì)卷煙經(jīng)營紀(jì)律執(zhí)行情況及卷煙打掃碼、非法流通治理、貨源供應(yīng)、訂單采集及落地落戶銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。
檢查結(jié)束后
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工作一定要落地生根，要與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，貫穿“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作始終，避免生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩張皮的現(xiàn)象。二是要認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，履行
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320分的好成績，一舉奪得了競(jìng)賽的第一名。
本次競(jìng)賽是烏蘭煙廠推進(jìn)精益管理工作、促進(jìn)精益文化落地的一項(xiàng)重要舉措。通過舉辦此次競(jìng)賽，營造出了學(xué)習(xí)和運(yùn)用精益管理知識(shí)的濃厚氛圍
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;下發(fā)了目標(biāo)指標(biāo)庫，定期跟蹤監(jiān)測(cè)目標(biāo)完成情況，確保目標(biāo)分解落地，并定期發(fā)布對(duì)標(biāo)通報(bào)。
二是進(jìn)一步注重文件更新，健全文件動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。市局
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始終貫穿于卷煙經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，確保卷煙落地銷售、規(guī)范銷售。
該分公司卷煙營銷人員和專賣內(nèi)管人員參加了培訓(xùn)。
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;努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。
二是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。認(rèn)真做好企業(yè)文化的提煉、提升工作，根據(jù)自身實(shí)際，著力解決好企業(yè)文化的認(rèn)知、融入、落地問題，不斷
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員采取打電話、跟車作業(yè)等方式對(duì)零售客戶進(jìn)行回訪，詢問并核對(duì)送貨小票，聽取客戶反饋的信息與建議，對(duì)查實(shí)的送貨未落地、落戶現(xiàn)象予以嚴(yán)肅處理。
四是為送貨車輛安裝
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提高配送水平。
四是嚴(yán)格考核。中轉(zhuǎn)站、內(nèi)管組每周對(duì)送貨情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)查不按要求送貨、不執(zhí)行三個(gè)百分之百落地銷售行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
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、檢測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)，共同做好成果在產(chǎn)品中的落地轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)云南中煙品牌發(fā)展。
通過交流，雙方明確了聯(lián)合研發(fā)中心的機(jī)構(gòu)
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，以多樣化的活動(dòng)載體推動(dòng)文化落地，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效融合。
