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，要先了解自己，明白自己的不足和優(yōu)勢，底線與目標(biāo)，才能更好地?fù)P長避短。例如，金圣品牌，走出了“金圣自然香，圣地
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;還有通仙300、通仙境、尚品狼三者價位一致，賣點基本相符又是同屬七匹狼，重投同位同牌號在轄市場一直不被看好。
3、只投定點海晟店的零售價300元/條的金圣原生工坊
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，如中華系列、芙蓉王系列等，卷煙的附加值高，對提高煙草公司的稅利有一定的貢獻(xiàn)。
3、解決金圣品牌發(fā)展?jié)摿栴}。特殊業(yè)態(tài)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)高，是高檔
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;發(fā)揮規(guī)范的力量，使行業(yè)文化滲透到員工的自覺行為中去，實現(xiàn)文化“外化于行”?！《抢^續(xù)加大《金圣宣言》的宣貫力度，遵照鄭總提出的“文化融合”的指示，
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，全省“金圣”品牌增量8萬箱的新要求，面對贛州市場金圣品牌7.65萬箱的新任務(wù)，要著力抓好以工商協(xié)同、特色宣傳、市場布局、考核激勵等四個方面的工作。
以
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：“泰山”、“鉆石”、“金圣”、“好貓”、“蘭州”、“長白山”、“中南海”、“都寶”、“金橋”、“貴煙”。
2011年1月5日，《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于公布行業(yè)2010
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%以上，知名品牌銷售過10萬箱，金圣煙銷售增長20%以上，其中一二類金圣煙增幅達(dá)40%。
會議強(qiáng)調(diào)，2011年要突出抓好以下五個方面的工作。一是
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，我建議王大媽用中檔價位的煙酒，卷煙就選擇金圣滕王閣（漁舟唱晚）搭配紅雙喜，紅雙喜代表喜事臨門，金圣滕王閣幸福家代表
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160-199元/條品類中無省產(chǎn)煙規(guī)格，其中401-639元/條品類區(qū)間中僅有金圣（典藏本草香）一個規(guī)格，且品類比重僅為3.3%，
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卷煙消費的主流，在很大程度上是引導(dǎo)大多數(shù)消費群體消費動態(tài)的，例如：軟中華的三字頭的煙就是這類人主導(dǎo)的結(jié)果，而省產(chǎn)的高檔次的金圣就有江西在外務(wù)業(yè)人
