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形象和干部隊伍形象。
（一）學。要圍繞中心工作，組織辦公室工作人員開展業(yè)務技能培訓，特別是在溝通協(xié)調(diào)、參謀策劃、宣傳報道、自身建設等方面要花
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行業(yè)新的發(fā)展時期提出的一項新的管理要求，也是今年行業(yè)開展企業(yè)管理活動的一項中心工作。下一步，各單位要按照“始終圍繞一個中心，牢固樹立兩種意識，
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圍繞煙草企業(yè)長遠發(fā)展和中心工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展。，以改革的精神不斷開創(chuàng)各項事業(yè)新局面。
（四）以落實中央“八項規(guī)定”為重點開展勤儉節(jié)約活動
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增強工作成效。教育實踐活動告一段落后，一定要緊緊圍繞行業(yè)、貴州中煙的中心工作和長遠發(fā)展目標，帶頭貫徹落實公司黨組和工廠黨委的各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
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下的第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。井岡山革命根據(jù)地的建立，為中國革命的中心工作完成從城市到農(nóng)村的偉大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，走上農(nóng)村包圍城市，最后奪取城市，開辟了新
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，畢節(jié)卷煙廠堅持圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，認真研究活動載體，通過開展“黨建創(chuàng)新課題”活動、“黨員攻關課題”活動和社會主義核心價值觀主題宣傳活動等，
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）10個職能室積極響應中心工作要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化與煙站、群眾的溝通聯(lián)系，成立貫徹黨的群眾路線推動烤煙工作掛鉤聯(lián)系小組，自3
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;建立數(shù)據(jù)共享的流程中心工作平臺。
實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享是整個預算管理平臺設計的核心工作，通過各個系統(tǒng)的管理協(xié)同功能，解決各部門在預算管理過程中的協(xié)作困難和重復勞動的問題
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;通過自學取得本科、研究生學歷，獲得省市級優(yōu)秀黨員、先進個人和“崗位能手”榮譽稱號；三是提升了服務客戶和市場監(jiān)管水平。圍繞縣局（分公司）中心工作
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企業(yè)中心工作的方方面面，要不斷把思想政治工作這條生命線轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動力線，安全生產(chǎn)的放心線和隊伍穩(wěn)定的保障線。
要發(fā)揚領導干部求真務實的工作作風，
