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、信息共享和重點監(jiān)管，形成領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、分工明確、責任清晰、層層落實、齊抓共管的良好局面。在市場監(jiān)管中，要求“三員”在市場走訪時，一看轄區(qū)是否有無證戶
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，開展四員聯(lián)動，要做到分工不分家，實現(xiàn)信息共享，密切協(xié)作，盡最大可能滿足群眾的各種需求，切實提升服務質(zhì)量。專管員要熟知每個
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;推動信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動的合作，形成行動迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，做到縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)，
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合力，適時有效地實施深度打擊、精打回查，徹底銷毀東山轄區(qū)的制假設(shè)備和原輔材料。要突出打網(wǎng)追刑。繼續(xù)加大打擊網(wǎng)絡(luò)工作力度，加強與相關(guān)職能部門在信息共享、線索移交
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，從而把現(xiàn)有“多層級”采集、傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ǖ朗健?em class="term">信息共享，并做到“工作有程序、過程有記錄、結(jié)果有考核、不足有改進”，推進創(chuàng)建工作科學化、規(guī)范化、程序化
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;實現(xiàn)信息共享，互促互控，抓好零售終端控制，按照 “先培訓、精建設(shè)、嚴管理、重長效”12字方針，加快發(fā)展零售標準店建設(shè)。全面發(fā)揮好“標準店”展示
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牌，提升品牌價值，引導消費升級，迫切需要工商合力做好協(xié)同營銷、精準營銷、消費引導和信息共享工作，以使合適的品牌投放到適宜的市場，滿足
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;認真落實既明確分工、各司其職，又信息共享、密切配合的專銷結(jié)合工作模式。
其次要確立正確的專銷結(jié)合理念，工作中既要正確定位，又要全面把握和主動發(fā)揮崗位職責
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導致企業(yè)出現(xiàn)核心員工離職，人事風險的發(fā)生和企業(yè)經(jīng)營的倒退不可避免。工作流程與部門之間聯(lián)系松散，職能重疊，缺乏信息共享機制，無法為企業(yè)創(chuàng)造附加值
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信息技術(shù)為支撐，逐步探索精準營銷模式，把商流、物流、資金流匯合成信息流，以數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷，在電子商務、信息資源開發(fā)、信息共享和物流配送四個方面不斷
