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承接性管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中每環(huán)節(jié)、流程均提出具體的職責(zé)內(nèi)容和管理要求，制定工作流程、記錄文件，并將安全、質(zhì)量和環(huán)境職責(zé)層層量化、層層落實(shí)到一線
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（招標(biāo)）管理辦法和合同管理辦法，幫助工作人員熟悉工作流程，掌握工作重點(diǎn)，以便在工作中做到流程清晰、重點(diǎn)突出、手續(xù)完備。
二是突出
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，提高全員自律意識(shí)。嚴(yán)格按照國(guó)家局“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全程控制”的制度建設(shè)總體要求，制訂完善了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督同級(jí)監(jiān)管工作流程，建立健全了《高郵市局內(nèi)部專賣管理
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形勢(shì)，選拔法規(guī)員，并對(duì)法規(guī)員工作流程及職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確每項(xiàng)工作的方法、步驟、程序、時(shí)限、責(zé)任主體和量化責(zé)任內(nèi)容；
二是要學(xué)以致用
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;努力提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量?！? 五是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。認(rèn)真分析各項(xiàng)工作間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，保證業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、工作流程精簡(jiǎn)
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三、完善制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度整改問題的原則，以完善制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立、梳理、和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，建立有效、完整、系統(tǒng)的制度體系
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了舉報(bào)箱、公示欄、監(jiān)督崗，實(shí)行工作流程、制度上墻。同時(shí)，還在辦證服務(wù)大廳實(shí)行"首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制"等工作制度，明確了辦證、鑒定、咨詢
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的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)，構(gòu)建符合實(shí)際、簡(jiǎn)單易行、協(xié)同合作、相互支持的營(yíng)銷工作流程。
四是突出關(guān)鍵點(diǎn)，抓示范推進(jìn)。緊密圍繞“135工作法”統(tǒng)籌安排，結(jié)合
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三、完善制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度整改問題的原則，以完善制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立、梳理、和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，建立有效、完整、系統(tǒng)的制度體系
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工作。
一是做好客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行客戶經(jīng)理“135”工作流程，指導(dǎo)零售客戶合理儲(chǔ)備貨源。及時(shí)了解銷量下滑因素，幫助零售客戶分析原因，提升零售客戶卷煙
