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意愿并不強(qiáng)烈。在扶貧工作中，迪慶藏族自治州煙草專賣(mài)局（公司）變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，尤其注重加強(qiáng)對(duì)村民的思想引導(dǎo)，通過(guò)
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指定的地點(diǎn)進(jìn)行無(wú)接觸交接。
營(yíng)銷(xiāo)不打烊，物流不停歇。隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，各縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)當(dāng)?shù)毓?yīng)點(diǎn)意愿和疫情防控情況，向當(dāng)?shù)胤揽刂笓]部請(qǐng)示。按照
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的主動(dòng)性不強(qiáng)。培育工作都是由客戶經(jīng)理主導(dǎo)，向客戶宣傳品牌，督促客戶訂購(gòu)品牌。零售客戶主動(dòng)推介意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)購(gòu)進(jìn)省外品牌的意愿不強(qiáng)，對(duì)新品銷(xiāo)售的信心不足
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打擊，脫貧成果難以鞏固。為了幫助村民走出困境，趙飛同志走村入戶，上門(mén)登記有務(wù)工意愿的村民信息，為他們宣傳本地企業(yè)缺工信息作為務(wù)工參考，同時(shí)指導(dǎo)
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，一個(gè)是前提是這段時(shí)間消費(fèi)者的可支配收入沒(méi)有太大的影響，取決于什么時(shí)候能夠恢復(fù)合理、正常的收入；另一個(gè)是超前消費(fèi)在經(jīng)歷疫情考驗(yàn)之后對(duì)消費(fèi)理念、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿
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，還是定量分檔的適度放寬，意在引導(dǎo)有意愿的客戶做好防護(hù)、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，使其增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心，收獲“真金白銀”。
“數(shù)據(jù)多跑路”，每周形成
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預(yù)期、但好于往期，將近80%的客戶有訂貨意愿。從狀態(tài)來(lái)看，客戶經(jīng)營(yíng)信心一定程度受挫、開(kāi)局相對(duì)不利，首輪我們要特別關(guān)注投放的品牌規(guī)格?！敝睂俜志挚蛻舴?wù)部主任
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;全國(guó)人民“宅”了月余之后所蓄積下來(lái)的消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力還是值得期待。要滿足需求釋放，進(jìn)而追補(bǔ)拖欠進(jìn)度，一個(gè)是需要基于物流暢通的物流保障，另一個(gè)是適當(dāng)提前量、寬裕度
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，枝枝蔓蔓，繁花似錦，便也按照自己的意愿睡在風(fēng)里，任時(shí)光穿越一個(gè)又一個(gè)陳舊的春天。天晴天雨，天白云暗，千重山萬(wàn)重路，
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，淮南市局對(duì)全體專賣(mài)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，6個(gè)縣級(jí)局的專賣(mài)人員可以按照個(gè)人意愿和組織調(diào)整，主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。這樣就優(yōu)化了人力資源，專賣(mài)崗位從192人減少到149人
