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市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為引領(lǐng)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)要求充分借助行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇加快發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)
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，在市場(chǎng)管理上做到細(xì)致、細(xì)分、細(xì)化，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)和銷售走勢(shì)；精準(zhǔn)分析片區(qū)市場(chǎng)特性，基于市場(chǎng)分析為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供依據(jù)，以提供給片區(qū)零售
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;更好地把握內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法，并為打造與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效的內(nèi)審工作隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)。
來自各卷煙集團(tuán)及直屬單位
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把握不同類型的客戶的銷售特點(diǎn)，共同做好客戶宣傳的精細(xì)化。做到貼心客戶、關(guān)懷客戶。
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;盡可能解決客戶反饋的問題。
二是注重走訪實(shí)效。要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照走訪計(jì)劃，及時(shí)拜訪客戶，同時(shí)要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)，了解客戶的真實(shí)需求，
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;做好應(yīng)急預(yù)案，把握工作主動(dòng)權(quán)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)輿情的本領(lǐng)和能力。四是緊密結(jié)合國(guó)家局對(duì)輿情管理的要求，制定全省煙草商業(yè)輿情管理應(yīng)急預(yù)案。
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。準(zhǔn)確把握“兩個(gè)責(zé)任”的基本內(nèi)涵和具體要求，提高思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同總結(jié)。
二是強(qiáng)化監(jiān)督制約。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)
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的精神納入支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨支部書記帶頭講黨課，要求黨員干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精髓要義，把握具體規(guī)定，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上來。
二是專題輔導(dǎo)重點(diǎn)
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;對(duì)出現(xiàn)異常訂單進(jìn)行了解，實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化把握市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶盤活庫(kù)存。
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;強(qiáng)化營(yíng)銷管理過程的監(jiān)督，細(xì)化崗位職責(zé)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確人員的工作目標(biāo)，提高營(yíng)銷規(guī)范和效率。
二、“精細(xì)”服務(wù)工作。做到準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營(yíng)
