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部對縣局專賣管理工作三季度的考核由副部長符澤禹帶隊，集合市局市場管理、內(nèi)部監(jiān)管等崗位管理人員，主要采取查閱痕跡材料、實地檢查“兩煙”卡點、隨機(jī)抽查卷煙零售戶、詢問具體業(yè)務(wù)
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糾正“四風(fēng)”問題的專項監(jiān)督檢查，有針對性的開展明察暗訪、集中檢查和重點抽查，嚴(yán)防各類“轉(zhuǎn)入地下”、“花樣翻新”、“隱身變形”的“四風(fēng)”問題，對不守紀(jì)律的頂風(fēng)
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;充分發(fā)揮內(nèi)管、紀(jì)檢等部門的監(jiān)管作用，定期帶著問題上市場進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕不規(guī)范服務(wù)行為發(fā)生。
強(qiáng)化規(guī)范考核，確保服務(wù)“零
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部門要加強(qiáng)對節(jié)日期間糾正“四風(fēng)”問題的專項監(jiān)督檢查，有針對性地開展明察暗訪、集中檢查和重點抽查，嚴(yán)防各類“四風(fēng)”問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起
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規(guī)范經(jīng)營的意識。
四是強(qiáng)監(jiān)管。采取錯時檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，不定期對零售戶卷煙庫存實行抽查，定期開展對零售戶的實地核查，看當(dāng)前經(jīng)營檔位是否符合其實
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、零售戶抽查力度，確保卷煙非法流通整治工作取得實效。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合，實現(xiàn)科學(xué)定量。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣、營銷部門之間的聯(lián)動與協(xié)作，密切關(guān)注市場動態(tài)
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，并根據(jù)烤出來的煙葉區(qū)分部位、顏色、等級、長短等，分類堆放，烤一爐分一爐。
四是組織考核小組對農(nóng)戶煙葉分級情況不定時抽查，對分級質(zhì)量現(xiàn)場考核
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卡點，調(diào)研組對堵卡工作執(zhí)勤出勤情況進(jìn)行了抽查，對維護(hù)煙葉收購秩序、打擊涉煙違法犯罪工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
調(diào)研座談會上，縣委書記聽取了縣煙草分公司主要負(fù)責(zé)人
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日前嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求對所有人員的工作情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考核，檢查客戶抽查10%以上，做到半年內(nèi)不重復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，定期通報考核情況
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，全面落實安全責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到勤檢查、勤抽查，全方位開展安全工作，保障企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
市局（公司）班子成員、各部門
