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的整理與分析工作，查找不足并提出相應(yīng)的改善措施。
據(jù)悉，此次工藝測試項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員安排緊，測試小組已開展工作，預(yù)計(jì)在二周內(nèi)完成所有測試
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;結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)工作要求，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展員工評議，查找活動的不足之處并及時改善。
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工作特點(diǎn)，在保證日常工作質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整一線員工的工作時間，盡量避開高溫時段作業(yè)。三是采購防暑降溫用品，及時發(fā)放到每位員工手里。四是積極改善
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;合理調(diào)整一線員工的工作時間，盡量避開高溫時段現(xiàn)場作業(yè)。
三是采購防暑降溫用品，并及時發(fā)放到每位一線員工手里。
四是積極改善職工飲食結(jié)構(gòu)，熬制解暑飲品
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及時開會研究解決辦法，為改善管理、正確決策提供依據(jù)。
同時，此項(xiàng)工作還將與領(lǐng)導(dǎo)干部掛片掛點(diǎn)服務(wù)、專銷結(jié)合工作例會相結(jié)合，確保班子成員多下基層了解市場
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預(yù)案演練主要結(jié)合當(dāng)前的6S改善活動，針對該廠過去《機(jī)房管理規(guī)定》和《中心機(jī)房突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》重新修訂后的制度和方案進(jìn)行。機(jī)房應(yīng)急預(yù)案演練組織了應(yīng)急指揮部、機(jī)房工作現(xiàn)場人員和監(jiān)控室值班人員
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;加強(qiáng)全員的理想信念教育，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
通過教育活動引導(dǎo)全員發(fā)揚(yáng)“誠信務(wù)實(shí)、廉潔奉公”的精神，努力推進(jìn)和改善技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，提升工作標(biāo)準(zhǔn)
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改善，煙草市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
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歷史，立足現(xiàn)在，營造未來”的檔案工作指導(dǎo)方針，積極改善檔案保管條件，建立健全檔案管理工作制度、檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書等制度和工作流程，
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上水平，在滿足市場消費(fèi)需求、增加財(cái)政收入、促進(jìn)社會就業(yè)、維護(hù)市場秩序、踐行社會責(zé)任等方面發(fā)揮了重要作用。啟動卷煙零售戶致富工程，將會進(jìn)一步提升零售戶的贏利水平，對改善群眾生活
