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，形成整治合力，與公安局、工商局、交通局等單位定期召開聯(lián)席會議，互通信息，聯(lián)合檢查。整合現(xiàn)有稽查力量，運(yùn)用激勵考核，形成案件經(jīng)營
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界限，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站數(shù)量和區(qū)位，加強(qiáng)物流資源整合，確保終端配送車輛裝載率達(dá)到70。三是強(qiáng)化物流費(fèi)用管控，切實(shí)履行物流費(fèi)用預(yù)算、核算、定額和分析管控
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;也有資深的行業(yè)精益物流專家精彩授課。培訓(xùn)從當(dāng)前較為迫切的“降本增效”為切入點(diǎn)，分析卷煙市場的新形勢、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解行業(yè)內(nèi)外的精益案例
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情況的監(jiān)督和責(zé)任追究。二是強(qiáng)化“兩學(xué)一做”的策劃實(shí)施。提高學(xué)習(xí)認(rèn)識，整合學(xué)習(xí)資源，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭垂范、做好表率。三是強(qiáng)化意識形態(tài)工作要求的學(xué)習(xí)執(zhí)行。學(xué)習(xí)理解透徹
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分類、整合，及時反饋給市場部進(jìn)行解決；同時，建立例會溝通反饋機(jī)制，在例會中將共性問題、個性問題及時找出，客戶經(jīng)理與市場經(jīng)理、綜合
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進(jìn)入移栽期，全市積極整合資源，及時安排安排部署移栽工作，短短幾天時間，各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已全面啟動了移栽工作。為抓好移栽
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;互助型合作社有效整合當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的技術(shù)資源和勞動資源，符合當(dāng)?shù)厣絽^(qū)種煙趨勢。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極引導(dǎo)和督促互助型合作社對煙農(nóng)和政府的服務(wù)水平以及煙草業(yè)務(wù)外包合同履行的能力。
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;重點(diǎn)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷”和“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”進(jìn)行了座談。大家集思廣益，從制定“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、整合宣傳管理平臺、流程再造重構(gòu)新模式等方面暢所欲言
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問責(zé)到位、資源整合到位，合力攻堅，為確保閩西老區(qū)與全省、全國同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會，展現(xiàn)煙草行業(yè)良好的責(zé)任形象做出新的貢獻(xiàn)。
龍巖市局機(jī)關(guān)黨委專職副書記范
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，盛威科公司的包裝印刷產(chǎn)品將得到進(jìn)一步豐富完善。此舉的目的是發(fā)揮兩個公司的優(yōu)勢，充分利用它們的技術(shù)優(yōu)勢及較強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。通過整合ACTEGA Colorchemie的產(chǎn)品
