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有限責(zé)任公司對(duì)煙葉原料提出的新要求，金葉公司與福建中煙技術(shù)中心共同對(duì)選葉條線進(jìn)行集中培訓(xùn)，并在選葉環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程管控和實(shí)時(shí)溝通，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)煙葉分級(jí)指導(dǎo)。金葉公司
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;把好思想宣傳“航船舵”。召開質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中煙上半年工藝質(zhì)量分析座談會(huì)精神，分層級(jí)組織全員分析領(lǐng)悟質(zhì)量管理的新部署和新要求，牢固樹立“質(zhì)量就是生命
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，適應(yīng)卷煙市場(chǎng)的新要求，改變過去單一的監(jiān)管方式，采用新的監(jiān)管的方式，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的效果。要注重會(huì)同工商、公安、郵政、物流等多部門聯(lián)手協(xié)作
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維護(hù)良好市場(chǎng)秩序”，對(duì)行業(yè)專賣監(jiān)管工作提出了新任務(wù)、新要求。凈化市場(chǎng)，一刻不松；打假打私，一刻不停。圍繞依法維護(hù)良好市場(chǎng)秩序目標(biāo)，
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，跨過一溝再越一壑，浙江中煙始終堅(jiān)持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握應(yīng)急管理新要求，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力以高水平安全工作服務(wù)高質(zhì)量
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對(duì)表數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新部署新要求，認(rèn)識(shí)再深化、工作再細(xì)化、機(jī)制再優(yōu)化、落實(shí)再強(qiáng)化，推動(dòng)一體化平臺(tái)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)走深走實(shí)。形成“一股繩”的凝聚力。樹牢大局意識(shí)，持續(xù)
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;為下一步工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。突出“實(shí)”，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。營銷部門要根據(jù)現(xiàn)代終端建設(shè)新要求，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，努力改變營銷人員理念，確保高質(zhì)量推進(jìn)
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，全面立足專賣各職能崗位，以“學(xué)業(yè)務(wù)、提動(dòng)能、補(bǔ)短板”為主線，堅(jiān)持將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技能與新標(biāo)準(zhǔn)新要求培訓(xùn)教育相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)載體、增強(qiáng)培訓(xùn)
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，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新要求，指明了新方向。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“四川中煙”）牢牢
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的關(guān)系，以全新的思路探索成本管理的更優(yōu)模式，進(jìn)而獲取持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)，滿足新形勢(shì)下企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新要求。實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的必要性戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)未來發(fā)展
