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，完善年度工作計劃，積極配合實施施工現(xiàn)場工作機制和項目管理規(guī)章制度，嚴格按照時間節(jié)點推進工程進度。在工程目標(biāo)上，設(shè)計方面實現(xiàn)“綠色工房”三星級標(biāo)準(zhǔn)
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、安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、卷煙倉儲分揀安全等工作逐項進行檢查指導(dǎo)。并反饋安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、安全檢查記錄的規(guī)范嚴謹程度、施工管理方案等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。曹處長從安全隊伍建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理
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的行為踐行責(zé)任煙草、你我畢節(jié)。
隨后，彭隆基局長（經(jīng)理）代表納雍縣局（分公司）與中標(biāo)施工方簽訂了工程建設(shè)廉政責(zé)任書，
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。凡連續(xù)兩次名列倒數(shù)第一的工程隊，由煙基辦調(diào)減其工程計劃和工程量，另安排工程隊施工?？h局項目管理員和監(jiān)理工程師與其掛靠監(jiān)管標(biāo)段捆綁獎罰。
嚴格考核、重獎重罰促進了建設(shè)項目
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煙濾嘴公司信息中心認真組織，安排專人負責(zé)，嚴格按照項目實施進度，積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門，密切配合實施單位完成績效考核系統(tǒng)的實施工作。2011年初
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批準(zhǔn)，目前正在簽訂施工、廉政、安全等合同，預(yù)計5月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。項目涉及明光麻櫟、滇灘早坡及芒棒趙營壩三個項目區(qū)，總投資概算2457.10萬元。其中
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;確保工程順利實施。切實加強工程管理，公司調(diào)整了18名職工分別掛到各施工標(biāo)段，確保人員到位，管理到位，監(jiān)管到位。
通過實地查看和聽取匯報
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，確保密封不漏煤氣。在此僅供煙農(nóng)朋友作參考。
一、要求嚴格按2012年密集烤房圖紙嚴格施工，爐膛壁采用18墻。
二、精心粉刷爐膛內(nèi)外，確保氣密性與耐用性
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、每個人員中；四是要加快煙站和煙葉工場建設(shè)進度。要及時督促施工隊伍，克服困難，加班加點，確保煙站、工場主體工程于5月底前完工；五是抓好
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，切實做到“心中有數(shù)”。三是開展實施工作。對區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場核查為中心環(huán)節(jié)，嚴格落實責(zé)任，確保年檢覆蓋率100
