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英國(guó)公司發(fā)言人表示：“在英美煙草，我們的目標(biāo)很大膽：打造更美好的明天。我們將通過(guò)減少業(yè)務(wù)對(duì)健康的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，包括通過(guò)接觸使用我們替代
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傾向于健康生活方式，對(duì)含有尼古丁的產(chǎn)品需求降低。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始轉(zhuǎn)向電子煙、無(wú)煙煙草產(chǎn)品或其他非傳統(tǒng)煙草制品。這些卷煙替代品被認(rèn)為比傳統(tǒng)卷煙更安全而受到歡迎，在某些市場(chǎng)
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;條明確規(guī)定了減少危害原則是煙草控制的一個(gè)組成部分，但世界衛(wèi)生組織在很大程度上忽視了這一原則，因?yàn)槠錈煵菡咧改蟽A向于對(duì)更安全的尼古丁替代品采取禁止主義方法，
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;大勢(shì)所趨，推薦替補(bǔ)
多宣傳替代品牌，加大替代品牌的宣傳促銷(xiāo)力度。隨著卷煙品牌整合力度不斷加大，有些區(qū)域性的品牌因其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，消費(fèi)者認(rèn)可度高
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。要想提升品牌培育效果，就要把適當(dāng)?shù)钠放品旁谶m當(dāng)?shù)牧闶鄣昀镞M(jìn)行布點(diǎn)，那么，不僅會(huì)提升客戶的利潤(rùn)，更讓品牌銷(xiāo)售錦上添花。
四是做好同檔替代
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替代品等都給了王海亮很好的建議。后來(lái)，王海亮和那個(gè)店主成了朋友。閑下來(lái)的時(shí)候，他們會(huì)坐一起聚一聚，談?wù)勆?#xff0c;聊聊家庭，其樂(lè)融融的氣氛讓
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戶朋友說(shuō)最怕店里的商品“滯銷(xiāo)”；還有的零售戶朋友說(shuō)最頭疼的是商品出現(xiàn)斷貨……說(shuō)實(shí)在話，在經(jīng)營(yíng)中斷貨是在所難免的，但是只要我們零售戶尋找替代的商品，
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，技術(shù)中心用煙葉相似性評(píng)價(jià)模型篩選替代原料，降低對(duì)單一部位，特別是中部煙葉原料的過(guò)度依賴，既優(yōu)化資源配置，又激活庫(kù)存煙葉，
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;他們得到不同程度的支持，并通過(guò)拍賣(mài)或合同安排出售煙草，每種做法都有好壞之分。尋找替代能源然而，盡管存在這種多樣性，我得到的總體印象是沒(méi)有必要恐慌
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替代品牌。區(qū)域品牌緊張，不能斷檔，要選擇一些大品牌作為替代品牌，替代品牌要有長(zhǎng)期的貨源跟進(jìn)舉措，不能老是斷貨，甚至賣(mài)幾天就沒(méi)影
