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;不能拿來套用。需要廣大零售客戶朋友在自己平時的經(jīng)營中去消化、去體味，把這些做法融化到自己的零售經(jīng)營中。要想在競爭激烈的零售市場中生存，只有不忘初心，砥礪前行
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明碼標(biāo)價，戶戶照價賣煙，消費者很少和店主討價還價。比如我們這里的磨砂好貓煙，零售價一直是每盒11元。但近幾年，有的大戶為了吸引客戶，消化
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存管理上，趙全第從來不會盲目積壓。因為有大數(shù)據(jù)管理，進貨和出貨都非常清楚。有些擠壓很久的滯銷品，趙全第會拿出來做體驗消化。前段時間，應(yīng)顧客要求
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真正消化吸收了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)內(nèi)容，就實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目的。
網(wǎng)絡(luò)如海，知識如海。雖然煙草員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還處于起步階段，但也是時代要求勢在必行的學(xué)習(xí)方式。只有進一步
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，楊占平勇挑重?fù)?dān)，一邊學(xué)習(xí)、消化先進技術(shù)，一邊帶領(lǐng)團隊開展小改小革，人才力量逐步壯大，技術(shù)轉(zhuǎn)化、設(shè)備改進等工作有序推進。
1995年
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的不同特點，不同情況進行靈活的點撥指導(dǎo)，特別是卷煙進購比例、陳列技巧、庫存消化、新品推薦、真假識別等方面要給予足夠重視，以更好地賣好煙，好賣煙
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銷售思路。要通過科學(xué)合理的謀劃，還促進銷售。消化庫存，盤活資金是一個重中之重的問題。防止資金積壓或者商品過期造成經(jīng)濟損失，這也是做好淡季經(jīng)營的一個落腳點
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創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新?！?
卷煙工廠作為生產(chǎn)制造中心、品牌質(zhì)量的主要保障、成本控制的重要環(huán)節(jié)。面對行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，如何通過
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總量，往往我們會覺得，這客戶的卷煙需要消化庫存，煙暫時已經(jīng)夠賣了，可能會忽略了對其各庫存品規(guī)卷煙數(shù)量的分析。所以我覺得對于客戶庫存的分析
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二是積極開展卷煙營銷工作。要通過對零售卷煙庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整，幫助客戶及時消化積壓卷煙，提高資金周轉(zhuǎn)率和利用率。并提醒客戶做好卷煙防盜、防騙、防調(diào)包工作。
三是全面
