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手上用了兩年了，總的算起來應(yīng)該有五個(gè)年頭了。”
“哦，這電腦啊屬于消耗品，用的時(shí)間長了有些問題就會(huì)來了。洪叔，我看了下，您這
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%。搞好月度財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)預(yù)算定額管理。對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料消耗，單箱生產(chǎn)成本，人力成本、制造費(fèi)用、修理費(fèi)，進(jìn)行了修訂完善。
他做好成本費(fèi)用的管理與控制活動(dòng)
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，剛開始并不順利，首月產(chǎn)量低，消耗高，問題多。他不服輸，奮起直追，廢寢忘食地鉆研業(yè)務(wù)，奮力趕超。一年
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辦公室的空調(diào)、電腦、打印機(jī)等電器電源是否關(guān)閉，減少待機(jī)消耗… 員工楊斌斌想到了節(jié)約紙張的好方法，在打印機(jī)邊碼放兩疊打印紙，一疊是全新的白紙，一疊是
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;空調(diào)溫度控制在27℃以上。
員工徐璇主動(dòng)肩負(fù)起了巡查監(jiān)督的任務(wù)，每天上下班他不定時(shí)檢查辦公室的空調(diào)、電腦、打印機(jī)等電器電源是否關(guān)閉，減少待機(jī)消耗…
員工楊斌斌
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，和讓別人覺得自己明白了某個(gè)道理，是兩種不同的能力。
當(dāng)你下決心做一件事情的時(shí)候，你已經(jīng)把一部分決心消耗在“下決心”這件事上了。
歲月是一件事挨著一件事
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，至少目前還差得很遠(yuǎn)。
由此，還是呼吁存量做減法，鞏固、提升現(xiàn)有“大品牌”的市場(chǎng)基礎(chǔ)，減少非必要投入和消耗；鼓勵(lì)增量做加法
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;申請(qǐng)?zhí)?#xff1a;CN201780044890.8），介紹了一種新型的吸煙制品。該吸煙制品包括限定內(nèi)部空間的殼、在內(nèi)部空間中的可消耗物質(zhì)、使至少一部分殼的溫度有效升高的熱源
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22日，美國人宅在家的一周時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)卷煙的銷量增長了1.1%。在經(jīng)過大約兩周的消費(fèi)者庫存消耗之后，美國的卷煙生產(chǎn)商在4月初的銷售額則下降了8.4%。卷煙
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克服困難——走向勝利的春天
從早上8：30開始直到晚上11點(diǎn)鐘結(jié)束，全程15個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的體力消耗，對(duì)于長期伏案，拿“筆桿子”的機(jī)關(guān)突擊隊(duì)員
