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經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、經(jīng)營能力強的中小客戶先一步進行終端形象改造與消費環(huán)境的改善，優(yōu)化中小客戶卷煙盈利提升路徑，激發(fā)中小客戶營銷熱情。
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了解、詢問了零售戶的卷煙盈利以及他們在生產(chǎn)、生活情況，為他們送上了慰問金及慰問品，并鼓勵他們堅定生活信心，努力克服困難，市局（公司
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科學訂購，合理存貨，有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。
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，詳細掌握客戶信息，與客戶共同分析經(jīng)營現(xiàn)狀、區(qū)位優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化庫存管理，找準品牌培育發(fā)力點，優(yōu)化盈利提升路徑
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鼻煙營銷支出明顯降低，其斯堪的納維亞半島外的鼻煙和尼古丁袋裝產(chǎn)品在2018年實現(xiàn)盈利。
鼻煙和尼古丁袋裝部門的營業(yè)利潤率在本季度從43.5％擴大至44.4％
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庫存均衡訂貨，積極把握春節(jié)旺季卷煙銷售商機，切實提高卷煙零售戶盈利水平。
三是持續(xù)加強零訂及異動信息監(jiān)管。專賣內(nèi)管等部門及時監(jiān)控，認真梳理排查零訂、單品
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投放，對庫存上升、價格下降的規(guī)格進行減量投放，保證客戶盈利水平。
截止目前，客戶對元月份貨源供應策略滿意度達到86.72%，市場狀態(tài)良好
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認真分析不同轄區(qū)客戶的經(jīng)營環(huán)境、消費特點、卷煙庫存等情況，為客戶選擇和推薦適銷對路的品牌，提高客戶的卷煙盈利水平和銷售積極性。
二是加強客戶卷煙銷售指導。對轄區(qū)客戶進行
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;江西省九江城區(qū)局黨支部開展“黨員示范戶”評選活動。
活動嚴格按照守法經(jīng)營、“幸福家”小組建設、參與組織活動、“新零售”使用、盈利水平等多維度進行綜合評價。經(jīng)過評選打分、上門核實等程序
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平臺，加強客戶走訪數(shù)據(jù)及信息支撐，提升客戶服務效率和質(zhì)量。
二是客戶經(jīng)營指導精細化。聚焦客戶盈利，針對不同客戶的經(jīng)營特點，精準分析品牌上柜
