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;整合管理資源，相互協(xié)同，密切協(xié)作，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，形成強(qiáng)大監(jiān)管合力。
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和疑問。會(huì)后，稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間，還進(jìn)行了充分的自由交流，相互分享大家在稅收申報(bào)、繳納過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題。
崇左市煙草公司作為崇左市的稅收
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的工作實(shí)際；
5、相互之間是否矛盾和沖突，影響執(zhí)行效力等。
通過此次文件清理工作，該局加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的管理，保障規(guī)范性文件的合法性及
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品牌擴(kuò)銷增量目標(biāo)。采取全員聯(lián)動(dòng)縱深推進(jìn)的培育方式，以客戶經(jīng)理服務(wù)線路為中心，組成四個(gè)“重點(diǎn)卷煙品牌攻堅(jiān)小組”，小組之間相互競(jìng)賽，匯聚集體智慧
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”。檢查過程中，嚴(yán)格按照要求，從高價(jià)位卷煙價(jià)格管理、“一物一碼一價(jià)”管理規(guī)定、批發(fā)價(jià)格執(zhí)行情況、其他違反卷煙價(jià)格管理規(guī)定的行為等內(nèi)容展開，各檢查組相互督促
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；行政大廳在做好日常資料管理的同時(shí)，要更加注重“窗口”形象；專管所、鐵路大隊(duì)、辦案大隊(duì)之間要相互配合、鼎力支持；專賣辦要做好“天價(jià)煙”痕跡資料
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中穩(wěn)定發(fā)揮。由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，樹立學(xué)習(xí)典型，各專賣員積極參與，固定利用周二、周四晚上的時(shí)間，集中自主學(xué)習(xí)，針對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)相互
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《煙草專賣法實(shí)施條例》，告知零售客戶卷煙銷售承諾書的內(nèi)容，嚴(yán)厲打擊一切售假、制假行為的發(fā)生。嚴(yán)禁客戶與客戶之間相互串煙的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣法》及
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加強(qiáng)問題剖析。積極開展自我剖析的同時(shí)，加強(qiáng)相互間發(fā)現(xiàn)問題，提高查找和分析問題的能力，為關(guān)鍵問題得到及時(shí)解決奠定基礎(chǔ)。
三是推進(jìn)提升解決問題的能力。針對(duì)自查自
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實(shí)質(zhì)性合作，確保煙草制品打假打私協(xié)作規(guī)范化、制度化，常態(tài)化。二是積極開展互學(xué)互幫活動(dòng)。通過開展多層次、寬領(lǐng)域的學(xué)習(xí)交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
