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涵蓋效益、費用、營銷服務(wù)、專賣管理、物流管理、基礎(chǔ)管理的對標(biāo)三級指標(biāo)。二是加強對標(biāo)工作常態(tài)化管理，嚴格執(zhí)行對標(biāo)工作制度，固化對標(biāo)通報制度。通過開展對標(biāo)攻關(guān)活動改進企業(yè)管理短板
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;扎實工作，奮力譜寫發(fā)展新篇章。
專賣管理部門結(jié)合市場實際情況，在制定全年目標(biāo)的前提下，及時明確了基層中隊、職能科室的工作任務(wù)。圍繞總結(jié)經(jīng)驗、查找短板
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對標(biāo)工作的評估體系和考核體系，完善對標(biāo)考核細則和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成對標(biāo)工作目標(biāo)考核機制。
持續(xù)完善對標(biāo)指標(biāo)持續(xù)改進。進一步注重指標(biāo)分析，認真查找短板
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煙草在線高郵消息 為進一步規(guī)范節(jié)后卷煙市場，穩(wěn)步推進明碼標(biāo)價工作。日前，江蘇高郵市局（分公司）積極開展“走市場、看標(biāo)簽、找短板、抓完善
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;同時對2012年工作提出了總體要求：
一是要狠抓主體能力建設(shè)，著重在基礎(chǔ)建設(shè)、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)范建設(shè)上下功夫。同時，要求各部門召開“尋短板、破難題、謀發(fā)展
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年主要任務(wù)。
會議認為，該公司2011年安全工作總體態(tài)勢良好、富有成效，但也存在一些不足和短板。針對2012年的安全工作，會議提出了強化“四個更加”、把握
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、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉科相關(guān)人員、煙葉工作站（點）長40余人參會。
會議查短板、找差距，全面、客觀地對今年煙葉生產(chǎn)收購工作進行了總結(jié)。根據(jù)州局
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，西疇縣局提出“提短板、抓流程、促規(guī)范”，調(diào)整原有工作模式，由各部門自檢自查變?yōu)檗k公室不定期派出人員幫助各部門進行資料梳理歸檔，并協(xié)助抓好各部門“十大
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在煙草行政執(zhí)法中的程序性控制芻議》榮獲學(xué)術(shù)論文第一名，華寧縣局王成進《補齊隊伍短板、打造精銳團隊》喜獲學(xué)術(shù)論文第四名，澂江縣局唐生智《關(guān)于市場監(jiān)管方法的探討》獲第六名
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了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
二是用“爭優(yōu)爭先，激情奉獻”精神提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展崗位大練兵，將“爭創(chuàng)一流”的精神帶到業(yè)務(wù)工作中來，找短板，找
