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“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。明確各級黨組10項(xiàng)主體責(zé)任及配套清單，全力抓好“政治引領(lǐng)、責(zé)任黨建、規(guī)范黨建、品牌黨建、活力黨建、正風(fēng)肅紀(jì)”六項(xiàng)工作，確保把方向、管大局、保落實(shí)
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，進(jìn)一步提高煙農(nóng)對冬翻備耕工作的認(rèn)識，明確冬翻備耕為階段性重點(diǎn)工作，并落實(shí)好“人機(jī)時”三配套服務(wù)，即煙技員全程跟蹤服務(wù)，主動聯(lián)系煙農(nóng)
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聚焦增效增收。為貧困地區(qū)煙農(nóng)配套農(nóng)機(jī)具232臺（套），受益面積3000畝以上，有效改善煙葉生產(chǎn)條件，促進(jìn)煙農(nóng)增收；投入
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百姓之所急的精準(zhǔn)扶貧政策，讓這些村里的百姓身影忙碌起來、目光明亮起來，腳步輕快起來。
五年以來，紅云紅河集團(tuán)堅(jiān)持從幫扶規(guī)劃制定、公共設(shè)施配套、人居環(huán)境改善
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，合理調(diào)配使用配套的生物質(zhì)燃燒機(jī)和生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)機(jī)，確保生物質(zhì)烘烤發(fā)揮最大效益。
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研究，配套法律服務(wù)措施，提升法律糾紛解決能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐。
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，維護(hù)好煙葉收購秩序。全程嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場、人員、流程、倉庫、質(zhì)量管理，強(qiáng)化人財(cái)物配套和運(yùn)行痕跡管理。落實(shí)“兩上墻”制度規(guī)范，專業(yè)化分級人員及定級
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;一是確立“圍繞工業(yè)需求，突出重點(diǎn)、持續(xù)發(fā)力、全力打造優(yōu)質(zhì)精品單元”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；二是著力解決“兩個問題”，建立不同部位成熟采收標(biāo)準(zhǔn)、配套“中溫中濕”烘烤工藝
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。要抓好煙水基礎(chǔ)設(shè)施配套、文明吸煙環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)和煙葉綠色生產(chǎn)工作。
副市長王斌出席會議并講話。麗江市煙草專賣局（公司）負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了今年前期煙葉生產(chǎn)工作，
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，分公司上下科學(xué)規(guī)劃專業(yè)化分級場地和收購定級區(qū)域，采取有效運(yùn)作管理方式，切實(shí)降低用工成本，抓好設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)
