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成熟。
（二）
整個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程體現(xiàn)著創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
首先是技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)煙葉從吸收借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)開(kāi)始，逐步探索壯苗培育
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工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)售后服務(wù)十佳單位”等榮譽(yù)于一身的知識(shí)型、文化型企業(yè)。
學(xué)習(xí)，培育創(chuàng)新沃土
2012年是金工車間高級(jí)技師符國(guó)強(qiáng)的又一個(gè)喜慶年。繼去年被評(píng)為煙草機(jī)械工業(yè)
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、雖小而精”的優(yōu)秀縣級(jí)局，緊緊圍繞“建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，培育一個(gè)優(yōu)秀濃香品牌，打造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”的總體思路，按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強(qiáng)管理、求
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為主栽品種，通過(guò)全面推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，基地單元煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)到位；同時(shí)集成推廣“高莖壯苗”培育、測(cè)土配方施肥、上部煙葉4-6片葉充分成熟一次性采烤等先進(jìn)
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，從對(duì)“利群”品牌不遺余力地全國(guó)性培育，到不斷挖掘和豐富“利群”品牌蘊(yùn)涵的文化價(jià)值和精神追求。
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·紅雙喜”品牌提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
“雙喜·紅雙喜”品牌“喜”文化的跨越階層性支撐起品牌形成覆蓋精品、中高檔、高端卷煙的多梯度品牌布局；“喜”文化的普適性又體現(xiàn)到了品牌培育
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是毋庸置疑的，它的準(zhǔn)確性能讓公司決策層客觀地把握市場(chǎng)需求，不斷提高預(yù)測(cè)水平，對(duì)煙草公司的貨源投放、品牌培育起到了參謀作用；采集到的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳有時(shí)
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中；培訓(xùn)大會(huì)上，既講專賣法制，也傳授賣煙生意經(jīng)，既強(qiáng)調(diào)品牌培育，又引導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、效益經(jīng)營(yíng)，深受他們的普遍歡迎和稱贊
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，對(duì)于其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題，我們也要積極予以幫助和解決。這部分零售客戶文化層次、接受能力強(qiáng)、宣傳能力也好，客戶經(jīng)理多多開(kāi)展品牌培育和營(yíng)銷策略指導(dǎo)
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要求，制定諸如客戶經(jīng)理入戶走訪制度、轄區(qū)業(yè)戶分類機(jī)制、營(yíng)銷服務(wù)糾偏制度、業(yè)戶信息反饋制度以及品牌培育制度等一系列切實(shí)可行的、極具規(guī)范性的機(jī)制與制度。這些機(jī)制與制度應(yīng)當(dāng)落實(shí)到客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)
