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;5）規(guī)范證件管理流程。每月開(kāi)展辦證窗口人員現(xiàn)場(chǎng)解答技能訓(xùn)練及召開(kāi)典型案例分析會(huì)，不定期抽查辦證窗口視頻及咨詢(xún)登記記錄本，監(jiān)督窗口服務(wù)；同時(shí)
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之前，就沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)審查。FDA CTP準(zhǔn)備處理大量涌入的申請(qǐng)，因?yàn)樗麄兿嘈胖挥袔浊Х萆暾?qǐng)。但FDA當(dāng)時(shí)并不知道，小型電子煙制造商已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)流程
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”數(shù)據(jù)采集模式?！?”是指基于卷煙配送這一工作流程，全面梳理流程各節(jié)點(diǎn)，找出能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)，梳理出物流節(jié)點(diǎn)位置、車(chē)輛額定裝載量、零售客戶(hù)點(diǎn)位、卷煙訂單、車(chē)輛
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，通過(guò)通風(fēng)、登記、更新三個(gè)流程，確保配送車(chē)輛消毒到位。此外，結(jié)合一年來(lái)的防控經(jīng)驗(yàn)，大連市局（公司）還積極創(chuàng)新，
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專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作流程
規(guī)范情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查組通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)、查閱文件資料和原始憑證、梳理核實(shí)煙葉調(diào)撥、收儲(chǔ)、加工數(shù)據(jù)鏈及現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)2016烤季復(fù)烤加工計(jì)劃、合同執(zhí)行、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品
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開(kāi)展為期兩周的“走基層、訪(fǎng)終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，分析困難和問(wèn)題，采取穩(wěn)增長(zhǎng)、去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)的針對(duì)性舉措；系統(tǒng)開(kāi)展一次營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化活動(dòng)，
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;推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。二是繼續(xù)推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度和內(nèi)部管理事項(xiàng)改革。四是繼續(xù)推進(jìn)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。。五是深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革。抓好煙葉收購(gòu)、交接方式流程
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;”思維，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，對(duì)傳統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革；黑龍江省煙草“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)稅利
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和提升。
全力推進(jìn)體系管理。突出專(zhuān)業(yè)審核活動(dòng)，提高文件的執(zhí)行率以及符合性；突出專(zhuān)業(yè)診斷活動(dòng)，進(jìn)一步查找流程不暢、效率低下等方面存在的管理問(wèn)題；
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）采取“三強(qiáng)三嚴(yán)”舉措做好煙葉收購(gòu)工作。
一是強(qiáng)宣傳嚴(yán)政策。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼公告等形式深入開(kāi)展煙葉收購(gòu)政策、收購(gòu)流程、煙葉等級(jí)、收購(gòu)價(jià)格等內(nèi)容的宣傳
