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、品牌培育方面
1、本月三個重點(diǎn)品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個品牌中，主要都是以考核上柜率為主，金圣（井岡山圣地）銷售量
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害降焦自主專利技術(shù)攻關(guān)，低焦油卷煙開發(fā)培育取得明顯成效，推出了一批高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的低焦產(chǎn)品。2012年，在卷煙焦油含量6毫克以下的低焦市場
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;繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，健全舉報監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，積極擴(kuò)展信息情報面，建立信息情報拓展機(jī)制，積極培育案源。從市場監(jiān)管查辦一般案件中搜索重要假煙案件來源
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客戶經(jīng)理利用手中權(quán)力，隨意拔高零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)，緊俏煙供應(yīng)優(yōu)親厚友，新品培育行“捆綁銷售”、重大節(jié)日期間突擊供應(yīng)，引起零售戶不滿，
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臨床試驗階段后期的化合物，培育盈利能力。
飲料業(yè)務(wù)將努力鞏固其進(jìn)一步增長的基礎(chǔ)，旨在為集團(tuán)的利潤做貢獻(xiàn)。
加工食品業(yè)務(wù)將致力于實現(xiàn)等同于或高于行業(yè)平均水平的營業(yè)利潤
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建設(shè)中，是以價值觀為核心，培育員工的集體精神，提高企業(yè)整體效率的管理創(chuàng)新形式。而針對“貴煙?國酒香”而言，可以制定和推行統(tǒng)一規(guī)范的文本形象策略
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企業(yè)文化保持旺盛生命力
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實踐者，因此，要根據(jù)企業(yè)實際提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向
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建立煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系。煙葉種植是“技術(shù)活”，壯苗培育技術(shù)、營養(yǎng)土深栽技術(shù)、清溝高培土技術(shù)、病害綜合防治技術(shù)、適時采收技術(shù)、成熟烘烤技術(shù)、疊層加密裝煙技術(shù)，都有很高
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企業(yè)管理文化建設(shè)從現(xiàn)有系統(tǒng)企業(yè)文化單一轉(zhuǎn)向現(xiàn)代多維一體、履蓋全面的企業(yè)文化上來，努力建立市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、機(jī)關(guān)公務(wù)、品牌培育等多維管理、服務(wù)一體的文化體系，為煙草系統(tǒng)加強(qiáng)社會
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，“芙蓉王”品牌始終走的是精英之路，無論從原料的選取，到卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)；無論從卷煙品牌的市場培育到消費(fèi)者的真誠反饋，都見證著
