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百分之百保證預(yù)檢到戶、預(yù)檢到包，嚴(yán)禁預(yù)檢工作走形式，走過場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢工作的監(jiān)督、考核，真正把預(yù)檢工作落實(shí)到位；三是要加強(qiáng)防災(zāi)
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，必須簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、責(zé)任有我”承諾書。同時(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)將作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，納入到三級(jí)督察考核中，由客戶服務(wù)部以客戶經(jīng)理為單位做好承諾書的歸檔
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績(jī)效考核，提高專賣人員對(duì)信息收集工作的重視程度和積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大信息收集覆蓋面?！? 二是信息上報(bào)有質(zhì)量。結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作要求，明確信息上報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容
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專人負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)工作；五是對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大對(duì)標(biāo)工作開展的考核力度，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)。
會(huì)議還傳達(dá)了縣局（分公司
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，工廠持續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好、生產(chǎn)工作好、工作機(jī)制好、職工隊(duì)伍建設(shè)好及模范作用發(fā)揮好的“五個(gè)好”支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)建立支部工作目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲和教育引導(dǎo)機(jī)制開展
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樹立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管考核，樹立“向?qū)Ｙu要市場(chǎng)、靠專賣挖潛力”的理念，對(duì)重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，時(shí)刻關(guān)注邊緣地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)向
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、全方面的學(xué)習(xí)方法，有效抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作?！? 三是落實(shí)培訓(xùn)效果的監(jiān)督與評(píng)估。將員工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成效納入績(jī)效考核成績(jī)，作為評(píng)先選優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)，
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七是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。采取不定期方式對(duì)各煙葉收購站點(diǎn)進(jìn)行巡回督查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。凡違反法律、法規(guī)規(guī)定
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實(shí)施方案》和《煙葉烘烤管理考核辦法》，幫助煙農(nóng)協(xié)調(diào)解決烤煙烘烤當(dāng)中的“疑難雜癥”，做好烤房維護(hù)、技術(shù)（尤其是密集式烤房）烘烤技術(shù)指導(dǎo)、烤房調(diào)試
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進(jìn)行梳理、評(píng)價(jià)、修訂和完善，切實(shí)抓住重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，才能確保內(nèi)部監(jiān)管工作扎實(shí)、有效地開展。
4.加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督考核
