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一是用心學(xué)習(xí)技能。本著“干什么、學(xué)什么”的原則，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的辦法，到兄弟單位現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗；邀請專家領(lǐng)導(dǎo)，組織
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、創(chuàng)新發(fā)展”煙葉工作主線，認(rèn)真落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，扎實抓好2017年煙葉生產(chǎn)工作，進一步提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，確保全
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”原則，嚴(yán)格遵循“計劃——實施——檢查——處置”活動程序開展育苗管理工作，對課題的整個活動過程進行系統(tǒng)地總結(jié)、分析、提煉，進一步明確育苗目標(biāo)、過程規(guī)范、檢查
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，確保全縣煙農(nóng)有壯苗移栽。
服務(wù)指導(dǎo)到位。分公司把責(zé)任和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)到人、到棚，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保育出“齊、健、壯、勻”煙苗
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，其中以現(xiàn)金股息派發(fā)給股東的部分為1.33億令吉，比建議中的1.4億令吉有所增加。脫售所得在扣除脫售開支、一次過重組費用和回租廠房租金后，將以現(xiàn)金股息方式派發(fā)
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規(guī)范培訓(xùn)宣傳，促進全商品化烘烤管理精準(zhǔn)落實。總結(jié)提煉，編制商全商品化烘烤管理培訓(xùn)課件，統(tǒng)一培訓(xùn)使用。在縣級培訓(xùn)會上邀請三塘柴村烤房群業(yè)主對全商品化烘烤
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，立足實際，科學(xué)定位，找準(zhǔn)工作重點和主攻方向。
會議強調(diào)2017年要重點做好六個方面的工作：一是主攻市場管控，爭創(chuàng)專賣管理
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運行機制，強化引導(dǎo)規(guī)范建社。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化政策引導(dǎo)。通過政策扶持，發(fā)揮引領(lǐng)作用，溝通協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村兩級加大組織管理力度，
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，進行測量核實。在移栽結(jié)束后，要對約定的移栽面積、種植株數(shù)和種植地塊再次進行實地核查，做好清塘點棵工作，保證實際種植面積與簽訂的種植收購合同面積一
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;調(diào)動基層員工積極性，自下而上形成促進企業(yè)成長的源動力。
問武還看望慰問了滬皖科技示范園一線員工，了解園區(qū)內(nèi)不同類型藍莓植株栽培情況；走訪新龍村敬忠育苗
