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控制制度不夠重視，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的制度不完善，執(zhí)行不得力，內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理；更多的是有章不循，失去了應(yīng)有的剛性
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）”、“蘇煙（五星紅杉樹）”。
三、存在的問題：
1、20元在銷品牌高度集中，品類布局不盡合理
省產(chǎn)煙“黃鶴樓（硬
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個(gè)過程中，經(jīng)理人充當(dāng)教練角色，讓員工進(jìn)行合作，并為其合理的目標(biāo)定位實(shí)施引導(dǎo)，同時(shí)給予足夠的施展空間，并及時(shí)予以鼓勵(lì)。西門子公司因此
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的，也是不合理的。特別是對在基層卷煙經(jīng)營企業(yè)長期工作的聘用人員更為不公平、不人性化，在一定程度上，極大的損害了這些聘用人員的切身利益，也不利于整個(gè)
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;合理備煙，搶抓機(jī)遇
俗話說“巧婦難做無米之炊”。作為零售終端的客戶，如果沒有充足的貨源來滿足市場，那么再大的節(jié)日，再旺盛的需求也是鏡中月
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是工作要確定標(biāo)準(zhǔn)，考核要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能走過場，考核結(jié)果要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到公平合理，賞罰嚴(yán)明，進(jìn)而根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改提高
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檔次和品位；“優(yōu)”，即價(jià)格優(yōu)，定價(jià)合理，普通人都能消費(fèi)的起；“好”，即“黃金葉（大金圓）
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;三）市場管理評(píng)價(jià)
1、卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)分布是否合理：27.4%表示非常合理；45.2%表示比較合理；27.4%表示一般。
2、煙草專賣
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鏈，讓不法煙販為其違法行為付出高昂成本，促其“金盆洗手”，不再重犯。
（二）嚴(yán)格監(jiān)管商定總量。貨源分配是否公平公正合理
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，“天晴丟一旁，下雨頂一場”，用處不大?！? （三）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中
