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，幫助員工適應(yīng)社會發(fā)展的需求，把煙草物流建設(shè)當(dāng)做煙草的事業(yè)來做，把煙草物流當(dāng)作品牌來培育、建設(shè)，形成共識，主動參與國際國內(nèi)知名商品的流通
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其流動資金鏈斷裂的經(jīng)營困境。近幾年，有些地區(qū)煙草公司大力培育新品牌卷煙，因?yàn)樾缕放凭頍煹氖袌鲣N售熱度不高、鄉(xiāng)村市場消費(fèi)者對新鮮事物接受程度較低，如果零售客戶在
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，搶抓機(jī)遇；就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，以培育品牌為重
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，既使零售價(jià)格上來了，客戶盈利提高了，又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌的培育。
搞好價(jià)格管理求得公開穩(wěn)定的市場環(huán)境是較多客戶的普遍反映，景煙人幫忙算賬和專項(xiàng)整治效果好
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;積極推進(jìn)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)軟實(shí)力。
一要培育企業(yè)精神，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)、管理、經(jīng)營活動中逐步形成
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打擊，極有可能會打亂目前卷煙市場秩序的穩(wěn)定性。另外，這些經(jīng)煙大戶也并不全是十惡不赦之徒，有些經(jīng)煙大戶對于業(yè)務(wù)部門開展的品牌培育、新品卷煙上柜銷售等工作還是相當(dāng)
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品牌培育和品牌打造仍然任重道遠(yuǎn)。煙草企業(yè)要塑造品牌，就必須對品牌內(nèi)涵有精深的理解，了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)要端正品牌塑造的動機(jī)理念，克服品牌
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，要著重在加快做強(qiáng)做大知名品牌，大力推進(jìn)低焦油卷煙的市場培育，努力實(shí)現(xiàn)原料保障再上新水平，積極實(shí)施重大專項(xiàng)，著力解決行業(yè)科技發(fā)展面臨
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打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)對金圣煙的培育和銷售引導(dǎo)。今年年初工作會議上提出，重點(diǎn)品牌銷售比重要達(dá)到64%，目前看進(jìn)展情況，重點(diǎn)品牌占比61.20%，要
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在加快做強(qiáng)做大知名品牌，大力推進(jìn)低焦油卷煙的市場培育，努力實(shí)現(xiàn)原料保障再上新水平，積極實(shí)施重大專項(xiàng)，著力解決行業(yè)科技發(fā)展面臨的瓶頸制約問題等方面
