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。2009年收購(gòu)Bentoel之后，其印尼市場(chǎng)份額一年就增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。在菲律賓，由于面臨著強(qiáng)力煙草公司和菲莫國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其銷量增長(zhǎng)主要是有機(jī)增長(zhǎng)（
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耐人尋味。 “酒后茶余香聞蘭蕙，風(fēng)清月白味淡芭菰”。茶余飯后在“風(fēng)清月白”下吸煙賞月，多么愜意！ “百事業(yè)中都是水，一吹噓后便成煙”。這副描述
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會(huì)得到顧客支持和信賴的。為我鼓勁打氣，讓我信心百倍，這兩年卷煙銷售連年有新的突破，我算了一下，全年卷煙銷售純收入能達(dá)到8000多元，對(duì)于
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、百元人工稅利、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)細(xì)化的具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們要定期利用這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來開展對(duì)標(biāo)分析，通過對(duì)標(biāo)分析來“量”出精益管理的成效。如果哪一項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)相對(duì)落后，就要
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;我們比一般的人練習(xí)的次數(shù)多，別人一年才說十句話，我們一個(gè)小時(shí)就說了上百句話，只有這樣我們才能贏得客戶的信任，也正是這樣，一個(gè)好
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;于是又補(bǔ)充了一句。
待那位業(yè)務(wù)員回來后，我們的交談已經(jīng)明顯的沒有了剛開始的那種融洽。我百思不得其解：我釋放著自己最大的熱情，甚至謹(jǐn)言甚微卻得不到業(yè)務(wù)員
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，入庫煙葉等級(jí)合格率由去年的83.1%提高到今年的84.1%，提高1個(gè)百分點(diǎn)；入庫煙葉質(zhì)量好于往年，且較為穩(wěn)定；調(diào)撥到湖南中煙的散葉全部免
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表彰；生豬飼養(yǎng)量和肉蛋產(chǎn)量均居安徽首位、全國(guó)百強(qiáng)。
（二）安徽省霍邱縣卷煙零售戶基本情況 卷煙零售客戶構(gòu)成以食雜店、便利店為主，且經(jīng)營(yíng)范圍偏廣
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是我們重點(diǎn)進(jìn)行管理的對(duì)象，其關(guān)鍵是我們是否做到了“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。
（四）稽查人員素質(zhì)有待提高。隨著零售終端市場(chǎng)監(jiān)管工作的深入推進(jìn)，
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，千方百計(jì)擴(kuò)大市場(chǎng)需求，保持供求關(guān)系相對(duì)平衡，是非常重要的內(nèi)容。擴(kuò)大有效需求，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極宣傳卷煙產(chǎn)品，積極營(yíng)造卷煙銷售熱點(diǎn)
