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就到哪里”領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)階段。圍繞“營(yíng)銷(xiāo)理念更加現(xiàn)代、經(jīng)營(yíng)方式更加科學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍更加優(yōu)良、消費(fèi)市場(chǎng)更有活力”四項(xiàng)工作目標(biāo)為抓手，一
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維持費(fèi)、降低單箱耗葉量、降低單箱可控費(fèi)用、單箱卷煙綜合能耗等4項(xiàng)攻關(guān)課題達(dá)到年初計(jì)劃設(shè)定的基準(zhǔn)值，改善、創(chuàng)新、課題攻關(guān)取得實(shí)效。
下一步，烏蘭浩特卷煙廠(chǎng)將繼續(xù)按“兩控三
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做好收購(gòu)期間的安全保衛(wèi)工作。
一是加強(qiáng)消防安全管理。為煙葉倉(cāng)庫(kù)、煙葉工作站（點(diǎn)）配足配齊滅火器、水缸、锨、鉤、斧、沙池等消防器材落實(shí)火種收繳登記制度，懸掛
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處罰。約談將作為控?zé)煿ぷ鞯拈L(zhǎng)效機(jī)制。下一步，將對(duì)吸煙違法現(xiàn)象最嚴(yán)重的餐飲行業(yè)進(jìn)行集中約談。
目前，控?zé)熯`法單位已陸續(xù)在市衛(wèi)生監(jiān)督所官網(wǎng)曝光。接下來(lái)將設(shè)立專(zhuān)門(mén)的平臺(tái)
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市場(chǎng)控制力，向強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)要銷(xiāo)量、要市場(chǎng)、要效益，為卷煙經(jīng)營(yíng)騰出更大市場(chǎng)空間，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是著重改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式。找準(zhǔn)解決市場(chǎng)難題的突破口
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、所（部）三級(jí)“一把手”簽訂規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，組織營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、內(nèi)管等相關(guān)部門(mén)和人員簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)
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深入推進(jìn)降本增效工作開(kāi)展。
一是過(guò)程退出物精益控制。對(duì)制絲線(xiàn)退出物管理進(jìn)行排查并分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的各種退出物的有效利用。對(duì)在線(xiàn)振篩的設(shè)置合理性和篩分效果進(jìn)行驗(yàn)證，
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，良好的狀態(tài)體現(xiàn)出行業(yè)的價(jià)值。一是以更大的勇氣，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。緊盯“精、優(yōu)、特”目標(biāo)，堅(jiān)定信心，保持定力，積極提振企業(yè)“精氣神
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”普法規(guī)劃，深化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督，提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控成效，為行業(yè)改革發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)保障。
一是啟動(dòng)“七五”普法，探索普法新手段。制定印發(fā)
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，側(cè)重以下三方面組織開(kāi)展了2016年度綜合管理體系首次內(nèi)審。
一是側(cè)重查看各項(xiàng)工作是否嚴(yán)格按照體系流程要求執(zhí)行。內(nèi)審組以挖掘體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題為目的，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)
