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生產(chǎn)過程中設(shè)置防差錯(cuò)校驗(yàn)，進(jìn)一步減少了差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)。實(shí)現(xiàn)批次自動(dòng)流轉(zhuǎn)后，單次換批時(shí)間由30分鐘減少至15分鐘，預(yù)處理工房全產(chǎn)線總生產(chǎn)周期縮短至原來的85
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，適時(shí)掌握其卷煙銷售情況，進(jìn)行周分析、對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)卷煙銷售異常則立即開展調(diào)查處理工作。合理調(diào)配專賣人員進(jìn)行市場(chǎng)巡查走訪，擴(kuò)大日常監(jiān)管覆蓋面
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控制，第一對(duì)主基因加性效應(yīng)為0.1090，顯性效應(yīng)-0.0516，第二對(duì)主基因的加性效應(yīng)達(dá)到0.1050，顯性效應(yīng)為-0.0225，
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煙”建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)，防范市局(公司)系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化鞏固基層“微腐敗”治理成效，堅(jiān)決剎住酒駕、醉駕、黃賭毒等違反公序良俗行為
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銜接推進(jìn)，人員、裝備組織有序。強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。增加客戶拜訪服務(wù)頻次，進(jìn)一步做好訂單結(jié)算溝通提醒服務(wù)，及時(shí)為結(jié)算異常的客戶解決相應(yīng)問題，提醒客戶按時(shí)
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所轄種植者預(yù)分配面積，將計(jì)劃以文件形式下達(dá)到各煙站。移栽結(jié)束后，根據(jù)清塘點(diǎn)棵結(jié)果對(duì)預(yù)分配計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并逐級(jí)下達(dá)正式計(jì)劃。為進(jìn)一步提升煙葉種植收購合同管理水平
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錄入的工作，要確保錄入信息的準(zhǔn)確性，需要核定的一定要經(jīng)過審核方可錄入；各團(tuán)支部要及時(shí)報(bào)備，加強(qiáng)運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮好“查找不足”的作用
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;全力保障卷煙市場(chǎng)的供應(yīng)和市場(chǎng)狀態(tài)的穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)良好秩序。一是強(qiáng)化源頭治理。重點(diǎn)關(guān)注外流風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌的異常動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)滯銷
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管護(hù)，提高煙葉提質(zhì)增效保障能力。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，對(duì)在建項(xiàng)目把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。在援建項(xiàng)目方面
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近日，山東省泰安市寧陽縣局（營銷部）堅(jiān)持“四個(gè)突出”，推動(dòng)基層服務(wù)站高質(zhì)量運(yùn)行。一是突出黨建融合，增強(qiáng)凝聚力。以“我為群眾辦實(shí)事
