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活動(dòng)的日常監(jiān)管，突出對訪銷、配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大實(shí)地檢查力度，重點(diǎn)對零售戶的訂貨量、業(yè)態(tài)、銷量等進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，對單品牌銷售波動(dòng)較大、零售戶進(jìn)銷
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實(shí)效。要從加大宣傳力度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、靈活活動(dòng)載體等方面下功夫，營造良好的輿論氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)參與面，使主題教育活動(dòng)貫穿在干部員工學(xué)習(xí)、生活全過程；
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一、全面發(fā)動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，強(qiáng)化督察，加大績效考核力度，確保高價(jià)位卷煙銷售和價(jià)格管理措施落實(shí)到位。
二、建立和完善
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案件力度，切實(shí)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)?！? 五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍為目標(biāo)，強(qiáng)化文件學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，開展
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、提升網(wǎng)建水平提供了有利條件，下一步要認(rèn)真做好客戶分類、貨源投放、品牌培育、終端陳列、婚慶營銷、加大打擊假私非煙力度，進(jìn)一步凈化卷煙營銷市場。
楊經(jīng)建副總經(jīng)理指出
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培育力度，開展以“七匹狼（純雅）”、“中南?！钡?mg及以下品牌專項(xiàng)營銷，要求營銷人員加強(qiáng)工商協(xié)同，充分利用可用資源，
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費(fèi)支出水平不得提高。
二是加大成本費(fèi)用控制力度。各單位要積極樹立精益管理思想，優(yōu)化資源、降低成本。各項(xiàng)成本費(fèi)用明顯高于全省行業(yè)平均水平的市公司，要深入分析影響
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領(lǐng)域的管理專家，堅(jiān)持全員輪訓(xùn)提高素質(zhì)，做好后備人才推薦、儲(chǔ)備和培養(yǎng)。加大“雙師”、“復(fù)合型”員工的培養(yǎng)及推薦力度，努力打造一支梯次合理、新老相接、能夠適應(yīng)企業(yè)
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;做到“堵疏結(jié)合”，加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化率，為卷煙銷售和規(guī)范經(jīng)營提高良好、有序的市場環(huán)境。
七優(yōu)化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行“135”工作法
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煙草在線六安消息 為進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理力度，安徽六安市局（公司）按照“管理創(chuàng)一流”的要求，以制度梳理年為
