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，以實際行動詮釋“協(xié)和共進(jìn)、以和系責(zé)”的南平煙草企業(yè)文化理念。
重慶
??? 重慶合川區(qū)局結(jié)合基層黨組織建設(shè)年活動，進(jìn)一步弘揚雷鋒精神，采取“四個結(jié)合
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的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高全民安全意識和防范技能，突出事故預(yù)防、提高風(fēng)險控制能力，推進(jìn)安全文化理論和建設(shè)手段
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平工作的落實。
一、建設(shè)模式
基地單元建設(shè)以“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科技主力”為理念，按照“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”工作目標(biāo)，堅持從四個方面
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；蜂蜜加工生產(chǎn)線重點生產(chǎn)蜂蜜等系列產(chǎn)品。
唐玉生采用國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和最新控制理念，與國內(nèi)多家院校和科研單位簽訂技術(shù)合作協(xié)議，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動化控制
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;”，2012年的卷煙市場會更精彩。隨著新春號角的吹響，中華品牌的后“百萬千億”時代大幕緩緩拉開，秉承“做中國人自己最好的卷煙”理念
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;牢固樹立“顧客至上、顧客就是上帝”的經(jīng)營理念。顧客需要店鋪里的商品，而零售店鋪更需要顧客，顧客是零售店鋪存在的理由，是經(jīng)營發(fā)展中最大的無形資產(chǎn)。如果零售客戶
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，建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務(wù)考評體系，努力實現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評價體系化”，不斷提高客戶的滿意度、忠誠度
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要高于同價位非低焦油卷煙產(chǎn)品的感官設(shè)計值；在產(chǎn)卷煙產(chǎn)品實施降焦時，重點關(guān)注卷煙風(fēng)格特征與原規(guī)格保持一致，切實向消費者傳遞“低焦高質(zhì)”的理念。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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，不斷提高隊伍的執(zhí)行能力。
一是開展座談交流，在監(jiān)管理念上求創(chuàng)新。該局通過中心組學(xué)習(xí)、黨員干部上黨課、各部門分塊座談等形式，深入開展“解放思想大討論、推動
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、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點在于文化引領(lǐng)，物流體系發(fā)展必須牢記人為本和強隊伍。
堅持以人為本理念是做好各項工作的重要保障，物流體系建設(shè)同樣離不開堅持以人為本。國家局姜
