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，確保不適用煙葉田間處理宣傳到位、稱重毀形到位、監(jiān)督管理到位、檢查考核到位、消化處理到位，在促進全面提升羅平縣優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給的同時進一步推進全縣“嚴控規(guī)模、堅守紅線”工作的有效落實
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認真梳理，并采取措施予以及時解決，暫時不能解決的，要做好思想教育和心理疏導(dǎo)，確保矛盾不激化。
一是加強矛盾糾紛的源頭預(yù)防。要不斷暢通和規(guī)范群
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把握規(guī)范管理這一根本性原則，嚴格遵照行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目管理規(guī)定和程序，始終注重與省公司計劃處的匯報銜接，與工程咨詢設(shè)計、地質(zhì)勘察等技術(shù)服務(wù)單位的溝通
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定位，采取“三到位”措施助推精益營銷，取得一定成效。
組織到位。成立課題攻關(guān)小組，以QC課題研究為主要方式，明確人員、職責、進度和目標，
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一是提信心，樹目標。要求營銷人員克服畏難情緒，發(fā)揚熱情奉獻的正能量。提早做好全面工作計劃，把后五個月的任務(wù)目標細化到每周、每個客戶、每個品牌，明確
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;煙草商業(yè)入庫增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅“三稅”6.79億元，同比增收0.36億元，增長5.63%。分析“兩煙”國稅收入完成情況主要呈現(xiàn)三大特點：
一、“兩
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%，列第8位，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
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行之有效“五項措施”，全力確保煙葉收購工作規(guī)范有序開展。
一是突出宣傳教育，營造良好整治氛圍。采取巡回宣傳車、電視播放公告、張貼公告、張貼宣傳標語、發(fā)放資料等形式多樣
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等工作，切實提高純度，嚴格落實等級質(zhì)量問責制，對收購中大起大落、脫標收購，影響收購等級質(zhì)量的嚴肅問責。把好收購進度，按全省統(tǒng)一要求8月
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，明確職責，掃除制約因素，真正形成一個“目標同向、上下聯(lián)動、信息共享、手段互補”的監(jiān)管格局，加快建章立制步伐，建立健全同級監(jiān)管長效機制
