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一套辦法：“首先要用一些比較簡單、通俗易懂的詞語跟客戶解釋什么叫做“新商盟”；其次把網(wǎng)上訂貨的九大優(yōu)勢和電話訂貨的優(yōu)勢劣勢一一與客戶進(jìn)行分析；最后要耐心詢問
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意和前來購物的村民聊天，詢問他們過節(jié)的需要，有沒有出門走親訪友的需要，走親訪友的時候會帶什么禮物，通過這些聊天，對大家的需要做到心中有數(shù)
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給時間的青睞者加以回報?！崩自f：“時間可使一切事物至于成熟之境上，什么事情都是靠時間的力量，變得清晰透徹。時間是真理的父親?！倍≌刂姓f：
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;滿肚子的辛酸，對一個單身女人來說，自己所經(jīng)歷的超過平常人所能承受的一切，看到這么多的孤寡、殘疾的老人，想想自己這點苦算什么，出名不出名
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，再度以上面同樣的方式貼到男子右側(cè)，但男子還是掙脫了，在繼續(xù)追了十幾米后，警察與該男子距離越來越大，最終還是原路返回了。
“為什么
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中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及整改。我們應(yīng)該讓被考核對象知道自己工作不足在哪里？錯在哪里？為什么會出錯？怎么來糾正錯誤？因此必須通過管理考核查找問題
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的，有的還有幾片煙葉粘在上面“飛一飛”的。
走進(jìn)大莫古鎮(zhèn)麻舍所村委會的煙田，縣局督查組人員對正在田間采摘的一個煙農(nóng)明知故問，為什么會有此現(xiàn)象發(fā)生，煙農(nóng)
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;即將服務(wù)品牌視為“大籮筐”，什么都往里裝。采取綜合性服務(wù)品牌建設(shè)模式，容易將服務(wù)品牌邊界“任意”拓展，將日常企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為都納入到服務(wù)品牌建設(shè)的范疇中
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;省局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到我們單位征求反對“四風(fēng)”意見呢。
老煙斗：你提了什么意見？
小煙卷兒：機會難得，好不容易有一次直面省局領(lǐng)導(dǎo)的機會
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排名第八、第九到如今的全國衛(wèi)視前三強。這傳遞夢想力量的背后，究竟蘊藏著什么東西呢？作為煙草行業(yè)，我們確實應(yīng)該好好反思了，那就是如何從“中國藍(lán)”中
