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而言，別說修筑一條2公里的引水渠，即使單純鋪設(shè)一條引水管道，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了村民們的能力范圍。
“這季的秧苗已經(jīng)插下了，絕對不能再因為缺水導(dǎo)致
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調(diào)整到3.3毫米驗收標(biāo)準(zhǔn)后，按時下班了?！澳?em class="term">不能比標(biāo)準(zhǔn)再精一點(diǎn)？這樣就可以有效延長零配件的使用壽命。”俞佳俊和他的團(tuán)隊成員留了下來，通過借鑒虹霓公司的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
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對標(biāo)管理行之有效，不能流于形式和紙面，必須選擇一個切實可行的考核載體?？冃Э己艘驗樵诙酱賳T工實現(xiàn)、完成管理目標(biāo)方面的獨(dú)特優(yōu)勢，無疑成為了對標(biāo)管理的最佳考核載體
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，多年來因病致貧，不能外出打工。他告訴記者：“原來村里沒有產(chǎn)業(yè)，只能種些玉米和土豆。現(xiàn)在，我不僅養(yǎng)殖蜜蜂，種植中草藥
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;產(chǎn)品質(zhì)量不能僅僅是停留在合格率這個層面上，而是從產(chǎn)品升級的角度出發(fā)，從強(qiáng)化過程數(shù)字化管控入手，追求產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率。
對此，制絲車間自我加壓。他們
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灌輸不能遮擋許可證的思想。
2、轄區(qū)內(nèi)無證戶問題，要嚴(yán)格查處無證公開擺賣行為，對銷售能力不強(qiáng)，不以銷售卷煙為收入來源的無證戶，能勸退的要
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的維修工不僅不容易把設(shè)備故障點(diǎn)位系統(tǒng)歸納傳授給徒弟，也不能完全保證自己維修設(shè)備時可以準(zhǔn)確判斷故障原因。
為打破維修工之間的知識壁壘，由侯志廣等人組成的“科云QC小組
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;總結(jié)出他們的能做與不能做，成了戴冕的首要任務(wù)。
在戴冕駐鄧坊村扶貧的2016年，恰逢廣東中煙建立了層級完整、分工明確的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村工作隊體系，
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，扶志、治愚必須從娃娃抓起。村里有孩子輟學(xué)，韋爾看在眼里急在心里。“不能讓貧窮、愚昧‘遺傳’下去，要用教育阻斷貧困代際傳遞?！表f爾和村干部將勸返輟學(xué)學(xué)生視為
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;更不能違法了，否則，掙了那點(diǎn)收益還不夠行政處罰的，是得不償失的。
提升卷煙營銷質(zhì)量，已到了刻不容緩程度，需要煙草企業(yè)高度關(guān)注
