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、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。而加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，是努力培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才和專業(yè)人才三支隊(duì)伍的基石。正如《國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)2010—2020年教育培訓(xùn)改革的實(shí)施
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，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，提高煙葉等級質(zhì)量純度，切實(shí)維護(hù)種植主體、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為強(qiáng)化
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，全面掌握并認(rèn)真分析客戶卷煙銷售情況，積極宣傳節(jié)日期間貨源分配策略，指導(dǎo)客戶按需合理訂貨。因時而異、因地制宜的加強(qiáng)品牌培育，充分利用節(jié)日銷售時機(jī)
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，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，
合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動營銷創(chuàng)新?！逼放普险f起來容易，做起來非常難，因?yàn)槠放普?/div>
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醫(yī)藥協(xié)會發(fā)布的報告似乎讓人看到了安全卷煙未來發(fā)展的“路線圖”。報告指出，煙草制品的目標(biāo)是大幅度降害，卷煙中的尼古丁水平將保持在合理且讓人放心的水平，還要降低卷煙中
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公司應(yīng)當(dāng)派出得力人員參與管理和內(nèi)部控制，建立服務(wù)煙葉生產(chǎn)緊密型的專業(yè)組織；三是土地合理流轉(zhuǎn)。煙農(nóng)以其擁有的土地使用權(quán)進(jìn)行出租，將土地租賃給專業(yè)化組織
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部定期對各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行回顧性的全面復(fù)查，結(jié)合工作實(shí)際，考查規(guī)章制度的實(shí)效性，對不切實(shí)際的制度一律予以取消，對規(guī)章制度中不合理的部分
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（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作。要在遵循煙株生長發(fā)育規(guī)律基礎(chǔ)上，明確不適用煙葉處理范圍，細(xì)化打頂留葉技術(shù)措施，合理確定單株留葉和采烤葉片
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資源的突出表現(xiàn)。
三、創(chuàng)新營銷手段，加快6mg低焦卷煙品牌培育幾點(diǎn)策略
6mg低焦卷煙品牌培育活動既要堅(jiān)持市場定位與合理布局相結(jié)合，還需要做到工商協(xié)同與細(xì)化營銷相促進(jìn)
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。具體做法是：
一是把握市場動態(tài)，合理投放貨源量。時刻關(guān)注“黃金葉（大金圓）”品牌走勢，收集市場動態(tài)和零售價格、社會庫存等情況
