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動力，而且在各行各業(yè)都是今后一段時間推動產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)發(fā)展的大趨勢。煙草行業(yè)的市場化改革自然也離不開從傳統(tǒng)的管理模式向數(shù)字化管理模式進行轉(zhuǎn)型升級，只不過說說簡單實際操作起來具有
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操作工劉子宇、曲靖卷煙廠駐村工作隊員裴柱光、會澤卷煙廠扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員向秭垚分別榮獲“云南省脫貧攻堅先進個人”稱號。自2015年開展脫貧攻堅工作以來，紅云紅河集團以高度的政治自覺
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生產(chǎn)單元組建一支專業(yè)隊，每個專業(yè)隊由8~12人組成。通過技術(shù)同指導(dǎo)、操作同進行、服務(wù)同組織，提高單元內(nèi)資源有效利用和組織化、機械化、專業(yè)化水平，保障煙葉生產(chǎn)
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，改變了海關(guān)稅號、稅制、稅率和監(jiān)管條件，這是好事。她分析道，以往電子煙在?？者\的操作上存在困難，出口困難和運費成本高。通過這次的政策變革，企業(yè)
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，改變了海關(guān)稅號、稅制、稅率和監(jiān)管條件，這是好事。她分析道，以往電子煙在?？者\的操作上存在困難，出口困難和運費成本高。通過這次的政策變革，企業(yè)
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方向各異，操作方法也需要因地制宜，如保護核心技術(shù)，需要對技術(shù)所在領(lǐng)域充分研究，提煉所有可能的方案包括替代、變劣、前沿等，并申請布局
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，其實，它也是經(jīng)過很多企業(yè)、商家的操作實踐總結(jié)出來的有效安全存貨原則，按照此原則建議的備貨量往往是比較合理的，能夠保證客戶維持合適的存貨數(shù)量
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烘烤師的標準，經(jīng)選聘、培訓(xùn)、頒證、簽訂協(xié)議等一系列程序，諸城市煙草專賣局(分公司)指導(dǎo)監(jiān)管合作社從具有煙葉烘烤經(jīng)驗的煙農(nóng)、專業(yè)隊隊員中挑選出懂技術(shù)、精操作的專職烘烤師
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工作效率。三是要健全制度，激活創(chuàng)新動力源。“你可以買到一個人的時間；你可以雇一個人到固定的工作崗位；你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，卻買不到熱情
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;以“1名質(zhì)管員+2名小組長+2個分級小組+8名分級工”為基本作業(yè)單元，探索出符合工作實際的操作流程，實現(xiàn)了專業(yè)分級作業(yè)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變
